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【多选题】【消耗次数:1】
企业因下列事项所确认的递延所得税,应计入利润表所得税费用的有( )。
①
期末按公允价值调增可供出售金融资产的金额,产生的应纳税暂时性差异
②
期末按公允价值调减交易性金融资产的金额,产生的可抵扣暂时性差异
③
期末按公允价值调增交易性金融资产的金额,产生的应纳税暂时性差异
④
期末按公允价值调增投资性房地产的金额,产生的应纳税暂时性差异
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相关题目
【多选题】
下列交易或事项中,产生应纳税暂时性差异的有( )。
①
企业购入固定资产,会计采用直线法计提折旧,税法采用年数总和法计提折旧
②
企业购入交易性金融资产,期末公允价值小于其初始确认金额
③
企业购入无形资产,作为使用寿命不确定的无形资产进行核算
④
对联营企业的长期股权投资,因被投资单位实现净利润而调整增加投资的账面价值
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【判断题】
若资产账面价值<计税基础,产生应纳税暂时性差异,确认递延所得税负债。( )
①
对
②
错
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【判断题】
可抵扣暂时性差异是指在确定未来收回资产或清偿负债期间的应纳税所得额时,将导致产生应税金额的暂时性差异。
①
正确
②
错误
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【判断题】
适用所得税税率的变化必然导致应纳税暂时性差异或可抵扣暂时性差异在未来期间转回时产生增加或减少应交所得税金额的变化。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
在发生的下列交易或事项中,会产生应纳税暂时性差异的有()。
①
企业购入固定资产,会计采用直线法计提折旧,税法规定采用年数总和法计提折旧
②
企业购入交易性金融资产,购入当期期末公允价值小于其初始确认金额
③
企业购入无形资产,作为使用寿命不确定的无形资产进行核算,期末没有计提减值准备
④
企业购入可供出售金融资产,购入当期期末公允价值大于初始确认金额
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【多选题】
应纳税暂时性差异通常产生于( )。
①
资产的账面价值大于其计税基础
②
负债的账面价值小于其计税基础
③
资产的账面价值等于其计税基础
④
负债的账面价值等于其计税基础
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【多选题】
下列交易或事项中,产生应纳税暂时性差异但不需要确认递延所得税负债的有( )。
①
非同一控制下免税合并中产生的商誉的初始确认
②
合并报表中确认的商誉减值准备
③
采用权益法核算的长期股权投资,因被投资单位实现的净利润而确认的长期股权投资账面价值的增加
④
非同一控制下的应税合并中产生的商誉的初始确认
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【单选题】
下列事项会产生可抵扣暂时性差异但是不需要确认递延所得税资产的是( )。<br />
①
自行研发无形资产资本化金额按照150%加计摊销<br />
②
可供出售金融资产公允价值小于初始入账成本<br />
③
交易性金融负债公允价值大于初始入账成本<br />
④
以成本模式计量的投资性房地产计提减值准备
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【判断题】
若负债账面价值>计税基础,产生可抵扣暂时性差异,确认递延所得税资产。( )
①
对
②
错
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【判断题】
企业对于产生的可抵扣暂时性差异均应确认相应的递延所得税资产。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业融资租入固定资产按其公允价值与最低租赁付款额的现值两者孰低的金额确定的入账价值小于其计税基础,产生可抵扣暂时性差异,企业应确认相应的递延所得税资产。( )
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
霍福尔(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是()。
①
相关多样化战略
②
产品开发战略
③
向前一体化战略
④
渗透战略
⑤
内向式发展的多样化战略
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【单选题】
对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。
①
技术能力
②
人际关系能力
③
学习能力
④
思维能力
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【单选题】
战略控制与评价的第一步是
①
评价环境变化
②
确定评价指标
③
评价实际效果
④
组建评价小组
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【单选题】
下列哪一项属于企业长期资金筹集方式
①
商业信用
②
银行信用
③
公司债券
④
应付账款
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【单选题】
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为(???)
①
横向一体化战略
②
纵向一体化战略
③
前向一体化战略
④
后向一体化战略
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【单选题】
在企业的价值活动中,属于基本活动的是( ? )
①
技术开发
②
采购
③
制造
④
人力资源管理
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【单选题】
企业最重要的职能战略是
①
生产战略
②
人力资源战略
③
财务战略
④
营销战略
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【单选题】
董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于( )。
①
自由企业家式管理
②
合作式管理
③
木偶式管理
④
混乱式管理
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【单选题】
所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品? ? ? ? ? ? B.竞争对手产品? ? C.本企业产品? ? ? D.同行业产品
①
原产品
②
竞争对手产品
③
本企业产品
④
同行业产品
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【单选题】
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:
①
低成本战略
②
营销战略
③
竞争优势战略
④
差异化战略
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