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【单选题】【消耗次数:1】
租赁协议日与租赁各方就主要条款作出承诺日中的较早者的日期是( )。
①
租赁期开始日
②
租赁约定日
③
租赁开始日
④
收取租金日
参考答案:
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相关题目
【单选题】
租赁开始日是指()。
①
承租人进行会计处理的日期
②
租赁各方就主要租赁条款做出承诺日
③
租赁协议日与租赁各方就主要租赁条款做出承诺日中的较早者
④
租赁协议日与租赁各方就主要租赁条款做出承诺日中的较晚者
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【单选题】
承租人和出租人应当将租赁认定为融资租赁或经营租赁,并确定在租赁期开始日应确认的金额的日期是( )。
①
收取租金日
②
租赁开始日
③
租赁期开始日
④
租赁约定日
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【单选题】
短期租赁,是指在租赁期开始日,租赁期不超过( )月的租赁。
①
8个
②
9个
③
10个
④
12个
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【判断题】
在租赁开始日,承租人和出租人应当将租赁认定为融资租赁或经营租赁,并确定在租赁期开始日应确认的金额。( )
①
对
②
错
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【单选题】
在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值是指( )。
①
资产余值
②
担保余值
③
未担保余值
④
净残值
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【单选题】
租赁负债应当按照租赁期开始日尚未支付的租赁付款额的( )进行初始计量。
①
公允价值
②
账面价值
③
现值
④
终值
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【判断题】
在合同开始日,企业应当评估合同是否为租赁或者包含租赁。( )
①
对
②
错
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【多选题】
2009年1月1日,甲公司从乙租赁公司采用经营租赁方式租入一台办公设备。租赁合同规定:租赁期开始日为2009年1月1日,租赁期为3年,租金总额为27万,租赁开始日甲公司先预付租金20万元,第3年末再支付租金7万;租赁期满,乙公司收回办公设备。假定甲公司在每年年末确认租金费用,不考虑其他相关税费。下列有关甲公司的会计计量表述正确的有
①
2009年1月1日确认预付账款20万
②
2009年12月31日确认本年租金费用9万
③
2009年12月31日确认本年租金费用20万
④
2009年12月31日冲减预付账款9万
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【多选题】
2009年1月1日,甲公司从乙租赁公司采用经营租赁方式租入一台办公设备。租赁合同规定:租赁期开始日为2009年1月1日,租赁期为3年,租金总额为27万,租赁开始日甲公司先预付租金20万元,第3年末再支付租金7万;租赁期满,乙公司收回办公设备。假定甲公司在每年年末确认租金费用,不考虑其他相关税费。下列有关甲公司的会计计量表述正确的有
①
2009年1月1日确认预付账款20万
②
2009年12月31日确认本年租金费用9万
③
2009年12月31日确认本年租金费用20万
④
2009年12月31日冲减预付账款9万
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【单选题】
承租人有权行使其使用租赁资产权利的日期,表明租赁行为的开始的日期是指( )。
①
租赁约定日
②
租赁开始日
③
收取租金日
④
租赁期开始日
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随机题目
【单选题】
头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是
①
人员都应该是专家
②
能够进行批评
③
人员越少越好
④
提出较多数量的想法
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【单选题】
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是( )。
①
要为团队成员提供必要的工具
②
领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
③
团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④
授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
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【单选题】
发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是( )。
①
业绩
②
技能
③
知识
④
能力
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【单选题】
马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①
领导
②
谋士
③
实施人员
④
协调人员
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【单选题】
缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是( )。
①
事情一定要按照想象的情形发展
②
期待别人和自己一样
③
不要给别人留有空间
④
规划出一天中的“机动时间”
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【单选题】
关于X理论,说法正确的是( )。
①
信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②
信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③
信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④
信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
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【单选题】
谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①
承认并公开接受合理的意见
②
针锋相对
③
无论对错都不理睬
④
不问原因就道歉
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【单选题】
如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①
把授权的工作转交给另外一名员工
②
不干预
③
帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④
收回授权的所有工作
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【单选题】
一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①
张总很重视对团队成员进行训练和培训
②
李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③
赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④
孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题
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【单选题】
毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①
不需授权给团队成员
②
开诚布公
③
给予反馈和赞扬
④
客观并一视同仁
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