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【多选题】【消耗次数：1】
基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算对象设置明细账，并按规定的成本项目设置专栏。成本核算对象包括（　　）。
① 生产阶段
② 产品品种
③ 类别
④ 批别
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【判断题】 “基本生产成本”账户应该按成本计算对象设置明细账，账内按成本项目分设专栏或专行进行核算。
①  正确
②  错误
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【判断题】 “基本生产成本”科目应该按照成本计算对象设置明细分类账，账内按成本项目分设专栏或专行。
①  正确
②  错误
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【判断题】 “基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账，账内按成本项目分设专栏或专行。()
①  正确
②  错误
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【判断题】 “基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账，账内按成本项目分设专栏或专行。
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用简化的分批法，必须设立基本生产成本二级账，不按照产品批别设立产品成本明细账。
①  正确
②  错误
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【单选题】 “生产成本”账户应设置的两个二级科目包括“基本生产成本”和（　　）。
①  二级生产成本
②  间接生产成本
③  辅助生产成本
④  后续生产成本
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【判断题】 基本生产车间发生的各种费用均应直接记入“基本生产成本”账户。
①  对
②  错
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【多选题】 经过要素费用的分配，记入“基本生产成本”科目借方的费用，已经分别记入各产品成本明细账的（ ）。
①  “直接人工”成本项目
②  “直接材料”成本项目
③  “直接燃料和动力”成本项目
④  “制造费用”成本项目
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【判断题】 品种法下，应开设“辅助生产成本明细账”（按生产车间或品种）和“制造费用明细账”（按生产车间），账内按成本项目或费用项目设置专栏。
①  正确
②  错误
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【单选题】 “基本生产成本”月末借方余额表示()。
①  本期发生的生产费用
②  完工产品成本
③  月末在产品成本
④  累计发生的生产费用
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随机题目
【判断题】 集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。
①  正确
②  错误
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【判断题】 相对单一组织内各部门间的职能管理，集团战略管理最大特点就是强调整合管理。
①  正确
②  错误
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【判断题】 经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。
①  正确
②  错误
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【多选题】 企业集团财务战略是指为实现企业集团整体目标而就财务方面的（ ）所作的总体部署和安排。
①  投资
②  经营管理
③  融资
④  集团资金运作
⑤  战略实施
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【多选题】 审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（ ）等。
①  税务风险
②  财务方面的风险
③  法律风险
④  人力资本风险
⑤  劳资关系风险
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【多选题】 预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（ ）。
①  收入
②  产品产量
③  产品质量
④  资产周转率
⑤  市场份额
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【多选题】 企业集团M型组织结构，有（ ）等不足之处。
①  各分部间存在利益冲突
②  总部集中服务弱化
③  管理成本、协调成本高
④  不便于衡量各分部绩效
⑤  分部规模可能太大而不利于控制
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【多选题】 财务状况主要体现在（ ）等方面。
①  资产负债率
②  盈利能力
③  资产使用效率（营运能力）
④  偿债能力（杠杆分析）
⑤  筹资能力
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【多选题】 企业集团分权式财务管理的优点主要有（ ）。
①  有利于调动下属成员单位的管理积极性
②  能有效集中资源进行集团内部整合
③  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④  具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤  有利于发挥总部财务决策和管控能力
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【单选题】 在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（ ）。
①  子公司或事业部
②  集团财务部
③  车间
④  企业
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