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【多选题】【消耗次数:1】
非流动资产或处置组划分为持有待售类别,应当同时满足两个条件:( )。
①
可立即出售
②
未来一年内可出售
③
出售极可能发生
④
出售很能发生
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相关题目
【多选题】
非流动资产或处置组划分为持有待售类别,应当同时满足条件有( )。
①
根据类似交易中出售此类资产或处置组的惯例,在当前状况下即可立即出售
②
出售极可能发生,即企业已经就一项出售计划作出决议且获得确定的购买承诺,预计出售将在一年内完成
③
有关规定要求企业相关权力机构或者监管部门批准后方可出售的,应当已经获得批准
④
根据类似交易中出售此类资产或处置组的惯例,在当前状况下不可立即出售
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【多选题】
非流动资产或处置组划分为持有待售类别,应当同时满足的条件有( )。
①
在当前状况下,仅根据出售此类资产或处置组的惯常条款,即可立即出售
②
出售可能发生,即企业已经就一项出售计划作出决议且获得确定的购买承诺,预计出售将在两年内完成。如果该出售计划需要得到股东或者监管部门批准,应当已经取得批准
③
在当前状况下,仅根据出售此类资产或处置组的惯常条款,不可立即出售
④
是出售极可能发生,即企业已经就一项出售计划作出决议且获得确定的购买承诺,预计出售将在一年内完成。如果该出售计划需要得到股东或者监管部门批准,应当已经取得批准
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【单选题】
持有待售非流动资产预计自划分为持有待售类别起( )内,出售交易能够完成。
①
半年
②
一年
③
二年
④
三年
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【判断题】
对于拟出售的非流动资产或处置组,企业应当在划分为持有待售类别后考虑进行减值测试。( )
①
对
②
错
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【多选题】
企业应当继续将非流动资产或处置组划分为持有待售类别的有( )。
①
买方或其他方意外设定导致出售延期的条件,企业针对这些条件已经及时采取行动,但预计自设定导致出售延期的条件起一年内不能顺利化解延期因素
②
买方或其他方意外设定导致出售延期的条件,企业针对这些条件已经及时采取行动,且预计能够自设定导致出售延期的条件起一年内顺利化解延期因素
③
因发生罕见情况,导致持有待售的非流动资产或处置组未能在一年内完成出售,企业在最初一年内已经针对这些新情况采取必要措施,且重新满足了持有待售类别的划分条件
④
因发生罕见情况,导致持有待售的非流动资产或处置组未能在一年内完成出售,企业在最初一年内已经针对这些新情况采取必要措施
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【单选题】
对于企业专为转售而新取得的非流动资产或处置组,如果在取得日满足“预计出售将在一年内完成”的规定条件,且短期,通常为( )个月内很可能满足划分为持有待售类别的其他条件,企业应当在取得日将其划分为持有待售类别。
①
1
②
2
③
3
④
4
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【判断题】
持有待售的非流动资产或处置组不再满足持有待售类别划分条件的,企业不应当继续将其划分为持有待售类别。( )
①
对
②
错
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【判断题】
买方或其他方意外设定导致出售延期的条件,企业针对这些条件已经及时采取行动,且预计能够自设定导致出售延期的条件起一年内顺利化解延期因素,企业不能继续将非流动资产或处置组划分为持有待售类别。( )
①
对
②
错
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【判断题】
持有待售的非流动资产或处置组不再继续满足持有待售类别划分条件的,企业仍可以继续将其划分为持有待售类别。( )
①
对
②
错
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【判断题】
企业主要通过出售而非持续使用一项非流动资产或处置组收回其账面价值的,应当将其划分为持有待售类别。( )
①
对
②
错
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随机题目
【单选题】
一个成功的收购行动的根本特征是
①
有利于建立长期竞争优势
②
有效的整合
③
很容易获得资金支持
④
获得较大的协同效应
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【多选题】
战略联盟合作伙伴之间联系的纽带有
①
契约
②
股权
③
市场
④
人员
⑤
顾客
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【多选题】
战略联盟伙伴选择的3C原则包括
①
兼容(compatibility)
②
能力(capability)
③
顾客(custom)
④
合作(cooperation)
⑤
投入(commitment)
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【单选题】
收购方以目标公司资产作抵押,通过大规模的融资借款对目标公司进行收购,这是
①
杠杆收购
②
融资收购
③
资产收购
④
债权收购
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【单选题】
通常情况下,跨国联盟比国内联盟()和()。
①
更普通 更有用
②
更有利可图 研发更精深
③
更注重合同 更集中
④
更复杂 更具风险性
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【多选题】
并购战略在实施过程中主要应该关注的是
①
并购风险
②
并购双方关系
③
并购后的整合
④
并购之前对目标公司的评估
⑤
并购双方的资源和能力
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【多选题】
纵向一体化的优点主要有
①
提高产品质量
②
建立进入壁垒
③
改善运营效率
④
形成规模经济
⑤
促进专用资产投资
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【多选题】
水平整合能够提高企业效益的原因主要有
①
减少竞争对手,控制产业竞争。
②
范围经济效应带来的差异化
③
增强企业的市场地位,获得垄断价格。
④
规模经济效应带来的成本降低
⑤
复制商业模式带来的快速扩张
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【判断题】
企业的生存和发展依靠的是各种业务,任何一个企业都不可能在所有的业务领域和市场中创造价值,必须要有所取舍。
①
对
②
错
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【多选题】
采用多元化战略的弊端主要有
①
分散企业的资源
②
投入与产出不匹配
③
引起竞争对手的反击
④
管理难度大
⑤
分散风险的作用有限
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