【单选题】【消耗次数:1】
(  )是指航空运输企业将配置有机组工作人员的飞机承租给他人使用一定期限,承租期内听候承租方的调遣,不论是否经营,均按一定标准向承租方收取租赁费,发生的固定费用(如人员工资、维修费用等)均由承租方负担的业务。
干租
湿租
光租
期租
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相关题目
【单选题】 (  )是指航空运输企业将飞机在约定的时间内出租给他人使用,不配置机组人员,不承担运输过程中发生的各种费用,只收取固定租赁费的业务。
①  干租
②  湿租
③  光租
④  期租
【单选题】 ( )有一特点,就是在一般情况下,租赁期满后,设备的产权要转移给承租方,租赁期较长。
①  借款购建
②  接受捐赠
③  融资租赁
【多选题】 在定期租船合同中,承租人行使停租权的包括()。
①  出租人提供的船舶不适航
②  承租人无过错
③  不能正常营运
④  承租人有过错
⑤  能够正常运营
【单选题】 售后租回形成融资租赁时,承租人每期确认未实现售后租回损益的方法为()。
①  在租赁期内平均确定
②  按折旧进度分摊
③  按租金支付比例分摊
④  按实际利率法分摊
【判断题】 售后租回形成经营租赁的情况下,承租人每期确认未实现售后租回损益的摊销方法为按租金支付比例。
①  正确
②  错误
【单选题】 如果光船租赁合同订有"船舶租购条款"的,出租船舶的所有权自()时转移给承租人。
①  承租人交付第一笔租金
②  承租人交付最后一笔租金
③  出租人收到第一笔租金
④  出租人收到最后一笔租金
【判断题】 对出租人来讲,售后租回交易同其他租赁业务的会计处理相同;对于承租人,售后租回交易同其他租赁业务的会计处理不同。
①  正确
②  错误
【单选题】 承租人采用融资租赁方式租人一台设备,该设备尚可使用年限为10年,租赁期为8年,承租人租赁期满时以1万元的购买价优惠购买该设备,该设备在租赁期满时的公允价值为30万元。则该设备计提折旧的期限为
①  10年
②  8年
③  2年
④  9年
【判断题】 租赁激励,是指出租人为达成租赁向承租人提供的优惠,包括出租人向承租人支付的与租赁有关的款项、出租人为承租人偿付或承担的成本等。(  )
① 
② 
【判断题】 租赁期,是指承租人有权使用租赁资产且可撤销的期间。(  )
① 
② 
随机题目
【单选题】 企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点
①  定性和定量结合
②  趋向于定性
③  模糊而不可控
④  具体而可控
【单选题】 一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①  管理人员的素质较高
②  高层主管比较开明
③  组织集权程度较高
④  组织分权程度较高
【单选题】 某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:
①  在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②  更换一位能力更强的公司总裁
③  淘汰几种产品
④  各产品部实行自主管理
【单选题】 提出了重视管理中人的因素的是:
①  铁锹实验
②  切削金属实验
③  霍桑实验
④  搬运生铁实验
【单选题】 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:
①  非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
②  正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
【单选题】 根据权变理论,领导是否有效取决于( )
①  稳定的领导行为
②  领导者的品质权威
③  领导者能否适应其所处的具体环境
④  是专制型领导还是民主型领导
【单选题】 “根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?
①  前馈控制
②  反馈控制
③  现场控制
④  实时控制
【单选题】 德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理,即目标管理,要求目标要具有:
①  可考核性
②  突破性
③  统一性
④  专业性
【单选题】 激励理论中的双因素理论,涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指的是:
①  能影响和促进职工工作满意感的因素
②  能保护职工心理健康的因素
③  能影响和预防职工不满意感发生的因素
④  能预防职工心理疾病的因素
【判断题】 与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
①  正确
②  错误