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【多选题】【消耗次数:1】
关于新债务重组准则的主要变化,以下表述中,正确的有( )。
①
原债务重组准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准,将重组债权和债务区别于其他金融工具限定在较小范围内
②
修订版修改了债务重组的定义,重组债权和债务与其他金融工具不作区别对待
③
修订后的准则与新金融工具准则协调一致
④
修订后的准则删除了关于或有应收、应付金额遵循或有事项准则的规定
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相关题目
【多选题】
在原债务重组准则中,债务人发生财务困难,债权人作出让步是债务重组的基本特征,以下属于债权人作出让步的是( )。
①
债权人减免债务人部分债务本金
②
债权人免去债务人全部应付利息
③
债权人同意债务人以公允价值高于重组债务账面价值的股权清偿债务
④
债权人同意债务人以公允价值低于重组债务账面价值的非现金资产清偿债务
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【多选题】
关于修订版债务重组准则,以下表述中,正确的有( )。
①
不再考虑转让的非现金资产公允价值与其账面价值之差
②
债务转为权益工具处理基本一致,只是表述有区别
③
重组债权和债务与金融工具的确认和计量原则一致,将重组债权和债务的会计处理规定索引至新金融工具准则,与新金融工具准则协调一致
④
或有应收的披露要求没有变化
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【多选题】
债务重组中涉及的债权、重组债权、债务、重组债务和其他金融工具的确认、计量和列报,分别适用( )。
①
《企业会计准则第14号——收入》
②
《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》
③
《企业会计准则第37号——金融工具列报》
④
《企业会计准则第20号——企业合并》
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【多选题】
债务重组准则修订前,债权人应当在附注中披露与债务重组有关的下列( )信息。
①
确认的债务重组损失总额
②
债权转为股份所导致的投资增加额及该投资占债务人股份总额的比例
③
或有应付金额
④
债务重组中受让的非现金资产的公允价值、由债权转成的股份的公允价值和修改其他债务条件后债权的公允价值的确定方法及依据
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【判断题】
只要债权人对债务人的债务作出了让步,不管债务人是否发生财务困难,都属于准则所定义的债务重组。( )
①
对
②
错
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【判断题】
根据债务重组准则规定,债权人在债务重组中可能会得到债务重组收益。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
在债务重组准则中,债权人应该作出让步。因此,债权人在进行债务重组会计处理时一定会确认“营业外支出——债务重组损失”。
①
正确
②
错误
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【多选题】
债务人发生财务困难,债权人作出让步是债务重组的基本特征。下列各项中,属于债权人作出让步的有( )。
①
债权人减免债务人部分债务本金
②
债权人免去债务人全部应付利息
③
债权人同意债务人以公允价值高于重组债务账面价值的股权清偿债务
④
债权人同意债务人以公允价值低于重组债务账面价值的非现金资产清偿债务
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【判断题】
根据债务重组准则规定,债权人在债务重组过程中可能会得到债务重组收益。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
将债务转为权益工具方式进行债务重组导致债权人将债权转为对联营企业或合营企业的权益性投资的,债权人应当按照债务重组新修订准则第( )条的规定计量其初始投资成本。
①
五
②
六
③
七
④
八
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随机题目
【单选题】
当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指( )。
①
企业人力资源的内部招聘
②
管理人员接替计划
③
提高技术改革水平
④
返聘
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【单选题】
影响员工生涯规划的因素包括( )。
①
个人因素和社会因素
②
个人因素和组织因素
③
组织因素和社会因素
④
国内因素和国际因素
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【单选题】
通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是( )。
①
回归分析法
②
马尔科夫模型法
③
替换单法
④
人力资源盘点法
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【单选题】
关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①
①②③④
②
①②③
③
①③④
④
①②④
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【单选题】
组织内的人力资源流动主要包括三种方法,其运用是否得当,将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法。
①
晋升
②
调动
③
离职
④
降职
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【单选题】
为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为( )。
①
人员培训规划
②
人员配置规划
③
人员晋升规划
④
人员招聘规划
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【单选题】
对人力资源供给进行预测时,不需要分析( )。
①
企业所在地区对人力资源的吸引程度
②
企业所在地区的有效人力资源供求现状
③
企业所在地区的平均工资水平
④
企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度
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【单选题】
当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践。( )
①
员工培训与人力资源开发
②
员工招聘与选拔
③
组织的薪酬激励
④
员工工作表现
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【单选题】
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是( )。
①
PEST宏观分析法
②
波特的竞争环境五因素分析法
③
SWOT
④
微观环境分析法
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【单选题】
薪酬管理的基本板块分为( )。
①
固定薪酬、变动薪酬和激励收入
②
基本工资、奖金和绩效加薪
③
固定薪酬、货币收入和非货币收入
④
基本工资、奖金和福利
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