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私车公用企业应与员工签订用车协议。(  )
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【判断题】 企业应避免把私车公用的费用报销与发放全员性的交通补贴混同。(  )
① 
② 
【判断题】 承建单位应与项目业主(法人)签订承包合同。
①  正确
②  错误
【单选题】 注册会计师接受委托,应与被审计单位签订( )
①  审计准则
②  审计业务约定书
③  审计通知
④  审计报告
【单选题】 企业对工资的调整,表明了企业对员工的认同,对员工工作时间的认同,也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是( )
①  奖励性调整
②  公平性调整
③  工龄性调整
④  特殊性调整
【单选题】 企业对工资的调整,表明了企业对员工的认同,对员工工作时间的认同,也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是( )。
①  奖励性调整
②  公平性调整
③  工龄性调整
④  特殊性调整
【单选题】 上下两个错层户室公用的室内楼梯,建筑面积应按( )
①  上一层的自然层计算
②  下一层的自然层计算
③  上一层的结构层计算
④  下一层的结构层计算
【单选题】 例行检测主要是运输企业对在用车辆的()的例行检测。
①  工艺过程
②  维修质量
③  技术状况
④  制造材料
【单选题】 员工对企业文化的认同是对( )的认同。
①  A.企业现状
②  B.超越个人的共同价值观
③  C.企业的盈利能力
④  D.企业家的个人价值观
【判断题】 例行检测主要是运输企业对在用车辆的技术状况进行的检测。()
①  正确
②  错误
【单选题】 以下( )企业对员工的专业背景要求相对较高。
①  IT行业企业
②  初创企业
③  重视员工关系的和谐型文化的企业
④  处于快速成长期,规模较小的企业
随机题目
【多选题】 与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①  企业集团整体战略
②  资本控制资源能力
③  产业布局及整合
④  内部运营与管理协调
⑤  财务杠杆风险作用
【多选题】 与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①  产权纽带
②  多层控制权
③  多级法人
④  单一控制权
⑤  企业集团非法人
【多选题】 专业化投资战略的缺点主要有( )。
①  不利于在集中的专业做精做细
②  容易错失较好的投资机会
③  不利于在自己擅长的领域创新
④  不利于提高管理水平
⑤  投资风险较大
【多选题】 企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①  涉及产业多元化
②  地理位置优越
③  资本及融资优势
④  产品设计、生产、营销等资源优势
⑤  管理能力与管理优势
【多选题】 不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。
①  统一规划
②  分层监督
③  集中控制
④  重点决策
⑤  授权管理
【多选题】 企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①  集团局部财务管理分析
②  集团整体财务管理分析
③  集团总体财务管理分析
④  集团分部财务管理分析
⑤  集团财务过程管理分析
【多选题】 平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①  财务维度及其指标
②  客户维度及其指标
③  学习和成长
④  内部作业流程及其指标
⑤  外部环境影响
【单选题】 利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。
①  利润=营业收入—费用
②  资产=负债+股东权益
③  资产=所有者权益+负债
④  资产+费用=负债+所有者权益+收入
【单选题】 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。
①  董事会
②  股东大会
③  预算工作组
④  预算委员会
【单选题】 下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。
①  集团整体战略
②  产业战略
③  经营单位级战略
④  职能战略