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【判断题】【消耗次数:1】
企业应清晰识别价值创造模式,按照价值创造路径识别出关键驱动因素,科学地选择和设置关键绩效指标。( )
①
对
②
错
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相关题目
【单选题】
( )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
①
关键成果领域分析法
②
组织功能分解法
③
量化分析法
④
工作流程分解法
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【单选题】
( )是对企业绩效产生关键影响力的指标,是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析,识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。
①
关键绩效指标
②
次要绩效指标
③
激励指标
④
目标管理
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【多选题】
制定企业级关键绩效指标。企业应根据( )等因素,设定企业级关键绩效指标。
①
战略目标
②
结合价值创造模式
③
综合考虑内外部环境
④
只考虑内部因素不考虑外部因素
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【判断题】
关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。( )
①
对
②
错
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【单选题】
根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定( )关键绩效指标。
①
岗位(员工)级
②
所属部门级
③
中层级别
④
高层级别
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【多选题】
在财务管理分析与价值驱动因素中,决定公司价值的驱动因素包括( )。
①
权益成本
②
经营情况
③
负债成本
④
产品质量
⑤
资本结构
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【多选题】
企业应用关键绩效指标法,一般按照制定以关键绩效指标为核心的( )等程序进行。
①
绩效计划
②
制定激励计划
③
执行绩效计划与激励计划
④
实施绩效评价与激励
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【多选题】
企业应用关键绩效指标法,应综合考虑绩效评价期间( )等因素,构建指标体系。
①
宏观经济政策
②
外部市场环境
③
内部管理需要
④
微观经济政策
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【单选题】
识别有价值客户的方法有很多,其中有一个较为实用的工具,关键客户识别和选择矩阵,正是由( )提出来的。
①
彼得.切维顿
②
科特勒
③
西蒙
④
泰勒
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【单选题】
12.正确认识价值创造和财富生产的关系,关键是运用()
①
劳动二重性学说
②
资本有机构成学
③
剩余价值学说
④
平均利润学说
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随机题目
【单选题】
完全竞争市场的最优产量和价格的确定是根据()
①
MRMC,而确定的;
②
MRMC,而确定的;
③
MR=MC,而确定的;
④
以上说法是错的。
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【单选题】
预收账款业务不多的企业,也可以不设置“预收账款”账户,而直接将预收账款并入()账户的贷方进行核算。
①
“应付账款”
②
“预付账款”
③
“其他应付款”
④
“应收账款”
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【单选题】
盈亏平衡分析法中的盈亏平衡点的特征是()
①
总收入=总成本
②
总收入总成本
③
总收入总成本
④
以上答案都不正确
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【单选题】
当政府把10亿元用于修建高速公路时,每年收益为1亿元,这时高速公路的机会成本是()
①
修建一个机场,每年收益为9000万元;
②
修建一个娱乐中心,每年收益9200万元;
③
修建大型商场,每年收益9100万元;
④
无法确定
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【单选题】
垂直的需求曲线的需求价格弹性的绝对值是()
①
零
②
无穷大
③
1
④
不肯定
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【单选题】
某企业生产某产品,固定成本为16万元,单位变动成本为1万元,每台售价为1.2万元,该产品的盈亏平衡点是()台。
①
14台
②
70台
③
20台
④
80台
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【单选题】
下列哪一项会导致面包的需求曲线向右上位移()。
①
面粉价格上涨
②
果酱价格的上涨
③
花生酱价格的下降
④
以上都不正确
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【单选题】
若某商品需求的收入弹性为负,则该商品为()
①
正常商品
②
低档商品
③
必需品
④
奢侈品
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【单选题】
当MR—MC0,下面说法正确的是()。
①
此时应该增加业务量
②
此时应该减少业务量
③
此时应该维持原有业务量
④
以上都不正确
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【单选题】
提价1倍后,对需求量不会有很大影响的商品是()。
①
彩电
②
自行车
③
食盐
④
高级服装
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