【单选题】【消耗次数:1】
(  )是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
关键成果领域分析法
组织功能分解法
量化分析法
工作流程分解法
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相关题目
【单选题】 (  )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定(  )关键绩效指标。
①  岗位(员工)级
②  所属部门级
③  中层级别
④  高层级别
【单选题】 幼儿园目标分解从空间上分解成总目标、部门目标和( )。
①  班级目标
②  个体目标
③  集体目标
④  小组目标
【单选题】 关键时间分析法是( )在军队系统开发的工作分析方法。
①  弗莱内根
②  麦考密克
③  赛尼?凡
④  罗宾逊
【单选题】 利用PQ分解法和牛顿拉夫逊法进行潮流计算,二者的收敛速度是(  )
①  PQ分解法高于牛顿拉夫逊法
②  无法比较
③  牛顿拉夫逊法高于PQ分解法
④  两种方法一样
【单选题】 幼儿园目标分解从时间上分解成总目标和( )。
①  个体目标
②  分目标
③  阶段式目标
④  总结式目标
【判断题】 组织采用工作绩效分析法评估主管的培训要求。
①  正确
②  错误
【判断题】 财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和因素分析法。(  )
① 
② 
【判断题】 组织通常采用工作绩效分析法评估新员工的培训要求。
①  正确
②  错误
【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战
随机题目
【单选题】 以下哪一种类型适合自由谈话,或是收集创意的会议?( )。
①  口字型
②  教室型
③  圆桌型
④  U字型
【单选题】 以下餐巾的使用方法是正确的( )。
①  中途离座,把餐巾放在椅子上
②  用来擦刀叉
③  用来擦嘴唇嘴角
④  塞入衣服领口里
【单选题】 照料上司身边琐事的说法,哪一种是不正确的?( )。
①  有更多的机会体会到文员在工作、知识、能力上的从属性
②  到了用餐时间,上司仍有公事或正在与人谈话,要利用适当时机提醒上司用餐
③  对上司的健康管理包括预防、治疗、病后调理各阶段
④  应酬需要更换衣服,这是上司个人的需要,不必给予协助
【单选题】 以下关于投影机的使用哪一项是不适宜的?( )。
①  安置窗帘遮挡室外光线
②  与其他设备正确连接
③  投影机要远离热源
④  应设置电脑的桌面屏幕保护功能
【单选题】 文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,以下哪一项是不适宜的?( )。
①  准备旅行计划和旅馆信息
②  代替上司制定约会计划
③  为商务洽谈收集资料
④  把上司商务旅行时需要带的行李列出清单
【单选题】 文员在处理信访工作时,由收信人(单位)复信的情况是以下哪一种?( )。
①  初次写信,或有过激言行的
②  有过激言行或漫骂领导的匿名信
③  已做结案处理的
④  没有具体内容的匿名信
【单选题】 以下关于交互式电话会议的功能中,哪一项是不具备的?( )。
①  审查功能
②  保密功能
③  欢迎词播放功能
④  报数功能
【单选题】 文员要做好档案收集,应该收集的文书资料是( )。
①  下级单位报送的报告,统计报表等
②  未经签发的文电草稿
③  单位内部互相抄送的文件材料
④  本单位负责人兼任外单位职务所形成的文件材料
【单选题】 办公室人员在社交活动中应如何选择话题,哪些是属于合适的话题?( )。
①  有共同利益的话题
②  夸耀自己的话题
③  保密的话题
④  应当忌讳的话题
【单选题】 有时应上司要求,文员参与会见或会谈,以下哪项内容不是文员的任务?( )。
①  准备资料
②  B.发表意见
③  现场服务
④  会议或会谈记录