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【判断题】【消耗次数:1】
企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法的特征及适用范围,选择恰当的工具方法综合运用。( )
①
对
②
错
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相关题目
【判断题】
企业根据自身战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法的特征及适用范围,只能选择一种适合的绩效管理工具方法单独使用。( )
①
对
②
错
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【判断题】
企业可根据自身战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法的特征及适用范围,选择一种适合的绩效管理工具方法单独使用,也可选择两种或两种以上的工具方法综合运用。( )
①
对
②
错
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【判断题】
战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程。( )
①
对
②
错
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【简答题】
错账的更正方法有哪些?其适用范围是什么?
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【单选题】
( ),是指企业运用系统的工具方法,对一定时期内企业营运效率与效果进行综合评判的管理活动。
①
绩效管理
②
战略管理
③
绩效评价
④
综合管理
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【单选题】
实行按状态维修必须根据不同机器的特点,选择恰当的诊断方法。( )
①
对
②
错
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【简答题】
分步法的特点及适用范围是什么?
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【单选题】
运用数学和现代计算工具,确定经济运行目标最优化的论证方法是( )。
①
边际分析
②
最优分析
③
规范分析
④
实证分析
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【判断题】
企业应研究外部环境变化,分析行业特点、战略目标和业务性质,结合企业管理基础和信息化水平,确定预算编制的周期和预算滚动的频率。( )
①
对
②
错
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【多选题】
激励管理,是指企业运用系统的工具方法,调动企业员工的( ),激发企业员工工作动力的管理活动。
①
效率性
②
积极性
③
主动性
④
创造性
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随机题目
【多选题】
任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有( )。
①
集团战略
②
财务报表及附注
③
行业报告
④
公司预算
⑤
管理报告
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【多选题】
N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①
组织原则分散化
②
密集的横向交往和沟通
③
较大的灵活性
④
对市场的快速反应能力
⑤
良好的创新环境和独特的创新过程
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【多选题】
企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。
①
明确未来发展方向
②
明确战略目标及实现路径
③
强化沟通
④
资源整合
⑤
规避经营风险
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【多选题】
从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
①
税负负担减轻
②
资本控制资源能力的放大
③
收益相对较高
④
分红收益存在波动性
⑤
风险分散
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【多选题】
企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①
以集团战略为导向
②
以合并报表为基础
③
以母公司报表为基础
④
以提升集团整体价值创造为目标
⑤
侧重“财务——业务”一体化分析
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【多选题】
在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。
①
规模经济理论
②
交易成本理论
③
范围经济理论
④
角色缺失理论
⑤
资产组合与风险分散理论
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【多选题】
预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此,总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,( )是预算管理的边界。
①
重点业务
②
非重点业务
③
重点单位
④
非重点单位
⑤
非重点部门
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【单选题】
投入资本报酬率=( )(1—T)/投入资本总额×100%
①
息税前利润
②
税前利润
③
税后利润
④
净利润
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【单选题】
财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )。
①
内部留存、借款和增资
②
内部留存、增资和借款
③
增资、借款和内部留存
④
借款、内部留存和增资
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【单选题】
集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。
①
企业集团增长速度
②
企业集团投资规模
③
项目新建或外部并购
④
投资项目财务决策标准
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