【判断题】【消耗次数：1】
企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
①
对
②
错
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相关题目
【多选题】
企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（ ）。
①
确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接
②
根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述
③
将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
④
以上均正确
【多选题】
在绘制过程中，企业应将（ ）链接，形成战略地图。
①
战略总目标（财务维度）
②
客户价值定位（客户维度）
③
内部业务流程主题（内部流程维度）
④
学习与成长维度与战略KPI
【单选题】
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（ ）等所组成。
①
战略目标、战略方针和战略实施
②
战略制定、战略实施和战略评价及控制
③
战略制定、战略实施和战略控制
④
战略目标、战略实施和战略评价及控制
随机题目
【多选题】
导致工程延期的常见情况有（ ）。
①
建设单位未能按合同约定的日期支付工程预付款、进度款
②
建设单位或设计单位频繁提出工程变更而导致返工或工程量增加
③
建设单位负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不合格；材料设备定板滞后
④
一周内由于承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
⑤
恶劣的气候条件、自然灾害等不可抗力等
【多选题】
在工程网络计划的实施过程中，如果某项工作出现进度偏差后，需要调整进度计划的情况有（ ）。
①
进度偏差大于该工作的自由时差
②
进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔
③
进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值
④
进度偏差大于该工作的总时差
⑤
进度偏差小于该工作的自由时差
【多选题】
监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（ ）。
①
协调合同工期与进度计划之间的关系
②
建立进度计划审核制度
③
推行CM承发包模式，分段设计、发包工程
④
建立设计变更、工程变更管理制度
⑤
严格控制工程变更和设计变更
【多选题】
监理工程师进行物资供应进度控制的主要工作内容包括（ ）。
①
协助建设单位进行物资供应的决策
②
组织物资供应招标工作
③
编制或审核物资供应计划
④
办理物资运输等有关事宜
⑤
签署物资供应合同
【多选题】
影响工程进度的因素很多，以下属于建设单位的因素有（ ）。
①
建设工期目标制定不合理
②
建设手续未完善
③
提供控制性坐标点、高程点资料不准确或错误
④
工程出现违法分包和转包
⑤
对监理授权不明确
【多选题】
在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是（ ）。
①
先室内装修，后室外装修
②
先支模板，后浇筑混凝土
③
先设计，后施工
④
先挖基槽，后做垫层
⑤
先基础，后主体
【多选题】
建设单位进度控制的计划系统包括（ ）。
①
工程项目前期工作计划
②
工程项目建设总进度计划
③
工程项目设计总进度计划
④
工程项目施工总进度计划
⑤
工程项目年度计划
【多选题】
监理规划中应包含有施工进度控制方案，其主要内容有（ ）。
①
施工进度控制目标分解
②
施工进度控制的主要工作内容
③
监理人员对进度控制的职责分工
④
进度控制工作流程
⑤
进度控制的具体措施
【多选题】
在网络计划的工期优化过程中，为了有效地缩短工期，应选择（ ）的关键工作作为压缩对象。
①
持续时间最长
②
缩短时间对质量影响不大
③
直接费用最小
④
直接费用率最小
⑤
有充足备用资源