【多选题】【消耗次数:1】
战略地图通常以(  )等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。
财务
客户
内部业务流程
学习与成长
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相关题目
【判断题】 战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。(  )
① 
② 
【单选题】 以下不属于战略地图维度主要内容的是(  )。
①  财务
②  客户
③  内部业务流程
④  内部员工
【判断题】 企业应根据业务提升路径和服务定位,分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用,识别学习与成长维度的关键要素,并相应确立激励制度创新、信息系统创新和智力资本利用创新等战略主题,为财务、客户、内部业务流程维度的战略主题和关键业绩指标提供有力支撑。(  )
① 
② 
【判断题】 企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上,一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。(  )
① 
② 
【多选题】 企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下:(  )。
①  确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接
②  根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述
③  将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
④  以上均正确
【单选题】 绘制业务流程图时,以下哪项不是业务流程图应该表述清楚的事情()。
①  业务功能是什么
②  谁负责该项业务
③  业务和数据的流动方向
④  业务的收益
【多选题】 在财务维度,战略主题包括(  )。
①  生产率提升
②  营业收入增长
③  提高资产利用率
④  增加客户机会
【多选题】 在客户价值定位维度,企业一般可(  )等战略主题。
①  设置客户体验
②  双赢营销关系
③  品牌形象提升
④  以上选项均正确
【单选题】 在客户价值定位维度,企业一般可设置(  )等战略主题。
①  客户体验
②  双赢营销关系
③  品牌形象提升
④  以上均正确
【多选题】 在绘制过程中,企业应将(  )链接,形成战略地图。
①  战略总目标(财务维度)
②  客户价值定位(客户维度)
③  内部业务流程主题(内部流程维度)
④  学习与成长维度与战略KPI
随机题目
【单选题】 膝关节外侧屈曲位最重要的稳定结构是哪个
①  腘肌腱
②  外侧副韧带
③  髂胫束
④  腓肠肌外侧头
⑤  腘腓韧带
【单选题】 对于Krackow II型的膝外翻,下列哪项做法不适合
①  股骨侧保守截骨
②  胫骨侧保守截骨
③  使用保留后交叉韧带的假体
④  使用限制性垫片
⑤  膝关节内侧袖套状松解
【单选题】 男,65岁。人工膝关节置换术后膝关节周围加压包扎。1天后发现右足不能背屈。跖屈正常,足背动脉搏动正常。最可能的原因是
①  坐骨神经损伤
②  深静脉血栓
③  腓总神经麻痹
④  胫神经损伤
⑤  骨筋膜室综合征
【单选题】 下列选项中,不属于人工关节术后并发症的是
①  假体无菌性松动
②  骨性关节炎
③  深静脉血栓形成
④  感染
⑤  腓总神经损伤
【单选题】 局部并发症中属于灾难性结果的是
①  感染
②  松动
③  僵硬
④  异位骨化
⑤  神经损伤
【单选题】 目前的人工关节类型不包含
①  1/3关节置换
②  半关节置换
③  肿瘤假体置换
④  全关节置换
⑤  关节表面置换
【单选题】 人工膝关节置换术适应证不包括
①  膝关节骨性关节炎
②  伸肌腱装置功能不全
③  膝关节类风湿性关节炎
④  膝关节创伤性关节炎
⑤  强直性脊柱炎性关节炎
【单选题】 TKA术术前宣教内容不包括
①  深呼吸训练
②  有效咳嗽
③  轴向翻身
④  踝泵练习
⑤  直抬腿练习
【单选题】 TKA术后感染的主要临床症状
①  持续疼痛和关节发热
②  关节畸形
③  肌力下降
④  贫血和水肿
⑤  感觉障碍
【单选题】 哪项被列为除脉搏、呼吸、体温、血压以外的“第五大生命体征”
①  氧饱和度
②  疼痛
③  体温
④  血压
⑤  瞳孔