【单选题】【消耗次数:1】
()实际上是个人主观推论泛化、扩张的结果。
印象整饰
晕轮效应
社会刻板印象
近因效应
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 根据不完全的信息而做出对被知觉对象的整体印象与评价被称为晕轮效应。
①  正确
②  错误
【单选题】 心理学理论“晕轮效应”认为,一个人给别人的第一印象往往是人们对其做出判断的依据。
① 
②  ×
【判断题】 晕轮效应形象地表明事物的某一特质非常突出,使人印象深刻,从而导致人们对其他特征的忽视,片面下结论。
①  正确
②  错误
【判断题】 根据他人所属类别做出判断被称为晕轮效应。
①  正确
②  错误
【判断题】 首因效应,即第一印象所带来的最初信息对总体印象构成更大的影响。
①  正确
②  错误
【判断题】 由最初的印象来指导后来知觉的现象被称为刻板印象。
①  正确
②  错误
【判断题】 要克服绩效考核中的晕轮效应,可以采用关键事件法。
①  正确
②  错误
【判断题】 以持久的正面或反面印象知觉他人的现象被称为刻板印象。
①  正确
②  错误
【判断题】 刻板印象经常阻碍着人们的正确知觉。
①  正确
②  错误
【单选题】 以下哪个词语体现了性别刻板印象()
①  男耕女织
②  取长补短
③  仪表堂堂
④  貌美如花
随机题目
【单选题】 面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①  进行组织变革
②  保护组织稳定
③  减少环境变化
④  推动环境变化
【单选题】 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( )
①  贫乏型
②  任务型
③  中庸型
④  战斗集体型
【判断题】 基于资源的战略管理认为,企业的高额利润是由外部环境决定的。
①  正确
②  错误
【判断题】 宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标 和战略选择的影响。
①  正确
②  错误
【判断题】 产品差异性越大,买方侃价实力越强。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业的战略管理是以企业的局部为对象,根据企业的近期发展的需要而制定的。
①  正确
②  错误
【判断题】 产业增长速度快会增加现有竞争对手间争夺的激烈程度。
①  正确
②  错误
【多选题】 战略目标的特征有()。
①  可接受性
②  可检验性
③  可实现性
④  可预测性
⑤  可挑战性
【多选题】 经营资源中的无形资源包括()。
①  技术资源
②  组织资源
③  商誉
④  人力资源
⑤  财务资源
【多选题】 将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项:?( )
①  成本更低的劳动力
②  容易获得核心竞争力
③  容易获得一些资源和顾客
④  能够实行差异化战略