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【单选题】【消耗次数:1】
领导工作中的一般性决策,它们常以相同或基本相同的形式反复出现,通常是决策者有章可循的决策,产生的方式、步骤一般是规范化的例行其事。这种是决策是()
①
定量决策
②
定性决策
③
程序化决策
④
非程序化决策
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相关题目
【判断题】
程序化决策与非程序化决策相比,决策者所面对的难度后者更大
①
正确
②
错误
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【单选题】
非程序化决策的决策者主要是( )。
①
高层管理者
②
中层管理者
③
基层管理者
④
技术专家
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【判断题】
非程序化决策一般更为复杂,领导者应将主要精力集中在非程序化决策上
①
正确
②
错误
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【判断题】
程序化决策解决的是例外问题,非程序化决策解决的是例行问题。
①
正确
②
错误
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【判断题】
程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。
①
正确
②
错误
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【单选题】
程序化决策又称()
①
非常规型决策
②
常规型决策
③
不确定型决策
④
风险型决策
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【判断题】
突发事件的决策是一种非程序化的决策
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列决策中哪个选项属于程序化决策( )
①
突发洪水,确定抢险救灾方案
②
企业组织结构调整
③
开发新产品
④
物料订购
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【单选题】
下列决策哪一种属于程序化决策()。
①
企业并购
②
多元化经营
③
组织变革
④
员工招聘
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【判断题】
与常规的决策不同,突发事件的决策时一种非程序化的决策
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
首因效应是由美国社会心理学家阿希(S.E.Asch)于1946年首度提出的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
会议备忘录需要理清一些问题,如会议达成了那些共识?存在哪些分析?
①
正确
②
错误
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【判断题】
晕轮效应形象地表明事物的某一特质非常突出,使人印象深刻,从而导致人们对其他特征的忽视,片面下结论。
①
正确
②
错误
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【多选题】
以对方能够接受、理解和感兴趣的方式说话的目的是
①
为了便于对方接受我们的请求
②
为了便于对方理解我们的意思
③
为了把我们的感受传递给对方
④
为了引起对方的兴趣
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【多选题】
在绩效面谈过程中,应该注意哪些问题
①
把谈论焦点放在具体的可控制行为上
②
对事不对人
③
进步与不足兼顾
④
把眼光集中在未来
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【多选题】
谈判风格的类型有哪些
①
防守型
②
竞争型
③
协调型
④
合作型
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【多选题】
从面谈的地点看,面谈应注意哪些问题
①
你希望面谈的氛围如何,轻松的还是严肃的
②
面谈需要什么样的保密程度
③
面谈的最佳场所是什么
④
面谈的场所是否收到干扰
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【多选题】
PowerPoint的总体设计基于哪些关键因素
①
模板选择
②
颜色
③
逻辑结构
④
软件版本
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【多选题】
从面谈的时间看,面谈应注意哪些问题
①
面谈在一天的什么时间段进行
②
你是否详细了解过面谈对象的日程表
③
你是否留给面谈对象足够的准备时间
④
面谈需要持续多长的时间
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【多选题】
下列属于会议的目的的是
①
员工激励与动员
②
矛盾协调与解决
③
决策改进与创新
④
联系构建与维持
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