【单选题】【消耗次数:1】
领导集团制定并控制实施的决策是指()
集体决策
个人决策
常规决策
非常规决策
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【单选题】 与常规决策相比,应急决策描述有误的是( )
【判断题】 与常规的决策不同,突发事件的决策时一种非程序化的决策
①  正确
②  错误
【判断题】 信息决策力是指把决策信息转化成决策并付诸实现的能力。
①  正确
②  错误
【单选题】 最后由一个人作出的决策是指()
①  集体决策
②  个人决策
③  常规决策
④  非常规决策
【多选题】 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是( )。
①  战术性决策
②  策略性决策
③  战略性决策
④  业务决策
【多选题】 为了执行和实施战略目标而作出的决策,如财务决策、销售计划决策等,属于
①  战术性决策
②  策略性决策
③  战略性决策
④  业务性决策
【多选题】 集体决策的优点是()。
①  能够最大范围的汇总信息
②  拟定更多的备选方案
③  能够得到更多的认同
④  更好的沟通
⑤  做出更好的决策
【多选题】 从决策主体采取决策的方法上来讲,行政决策可以分为( )。
①  经验决策
②  集体决策
③  理性决策
④  科学决策
【多选题】 领导决策的要素包含()
①  决策者
②  决策目标
③  决策备选方案
④  决策环境
⑤  决策后果
【单选题】 采用专家集体创造力的决策方法,被称为决策的“软方法”,又称:
①  计量决策法
②  主观决策法
③  决策树法
④  效用法
随机题目
【单选题】 审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种,非正式审查是指( )。
①  审查是否达到了衡量的标准
②  审查学习是否达到了预期的目标
③  与个别学员交流,了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等
④  审查学员在工作中如何运用所学的知识
【单选题】 小王在行政部门工作,每天面临各种不同的任务,经常忙得焦头烂额,下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是( )。
①  SWOT分析法
②  头脑风暴法
③  时间管理矩阵
④  5W1H法
【单选题】 李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括( )。
①  发展个人、沟通能力和完成任务
②  完成任务、人际交往和建设团队
③  建设团队、接受培训和发展个人
④  发展个人、完成任务和建设团队
【单选题】 在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是( )。
①  团队成员互相诋毁
②  团队成员宁愿自己做自己的事
③  团队成员可以自由地发表不同意见
④  团队成员不愿意承担风险
【单选题】 李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①  对自己角色的理解问题
②  团队成员责任感
③  对他人的信任问题
④  个人所具有的能力和经验
【单选题】 在非正式学习中,“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”属于( )。
①  岗位轮换
②  工作伙伴
③  工作观摩
④  训练与指导
【单选题】 宣传部门得到通知,向传媒界发布了召开新产品发布会的消息;而技术部门表示新产品还未进行测试,不能发布。这个冲突产生的根本原因是( )。
①  相互缺乏沟通或误传消息
②  对有限资源的竞争
③  相互侵犯
④  优先权的冲突
【单选题】 会议协调阶段中,对于“协助全组作出决定”阶段,说明正确的是( )。
①  如果大家互相不认识,应先做一个介绍
②  重新陈述议程中的内容
③  组织大家对意见进行分析、整理、归纳
④  重申结论以确认
【单选题】 小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是( )。
①  折中
②  迁就
③  回避
④  对抗
【单选题】 授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。
①  制订授权计划
②  进展情况
③  评估授权效果
④  汇报授权情况