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【单选题】【消耗次数:1】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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相关题目
【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【判断题】
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训
①
正确
②
错误
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【判断题】
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
①
正确
②
错误
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【多选题】
基层管理人员的培训项目一般有( )。
①
角色认知
②
管理技能培训
③
管理实务培训
④
领导力开发
⑤
个人魅力的提升
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【判断题】
管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①
正确
②
错误
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【多选题】
管理人员内部来源的优点有( )
①
管理者熟悉组织情况
②
考察时间较为充裕
③
利于鼓舞士气
④
有利于平息内部竞争关系
⑤
有利于组织创新
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【单选题】
管理控制职能由哪类管理人员来执行()
①
高层管理人员
②
中层管理人员
③
基层管理人员
④
以上均是
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【多选题】
监事、高级管理人员:
①
无民事行为能力或者限制民事行为能力;
②
因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产等犯罪被判处刑罚,执行期满未逾五年的。
③
担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;
④
担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;
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【多选题】
管理人员的考评方法包括( )
①
自我考评法
②
上级考评法
③
群众考评法
④
专家考评法
⑤
政府考评法
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【单选题】
管理人员定员的方法是( )
①
设备定员法
②
效率定员法
③
职责定员法
④
岗位定员法
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随机题目
【单选题】
影响企业财务管理的经济因素称( )。
①
经济环境
②
法律环境
③
金融市场环境
④
社会文化环境
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【单选题】
普通年金是指在一定时期内每期( )等额收付的系列款项。
①
期初
②
期末
③
期中
④
下期期初
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【单选题】
在两个方案期望值不相同的情况下,标准差越大的方案,其风险( )。
①
越大
②
越小
③
相等
④
无法判断
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【判断题】
对于终止阶段的项目而言,项目团队会产生很多的问题,是项目经理务必处理好的。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目管理的特点决定了项目经理既应该是一个专才,更应该是一个通才。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目的信号灯报告是对各种情况根据其好坏、紧急程度等分别标注不同的标签,这样便于管理人员把注意力放在那些紧急、重要的情况上。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。
①
矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
②
矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③
在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④
矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
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【判断题】
项目监控系统的目的是要实现项目目标的整体最优,而不是要追求某个单个分目标的最优。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
风险应对策略包括( )。
①
风险规避
②
风险缓解
③
风险接受
④
风险转移
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【判断题】
项目投资越大,人们甘冒风险的程度就越低。( )
①
正确
②
错误
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