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【单选题】【消耗次数:1】
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①
多头管理
②
各部门之间难以协调
③
高层管理者难以控制
④
职权职责不清
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相关题目
【单选题】
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。
①
资源利用
②
创新管理
③
整合管理
④
风险管理
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【判断题】
4.多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。()
①
对
②
错
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【判断题】
4.多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。()
①
对
②
错
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【判断题】
相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调整合管理。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。
①
职能型组织结构
②
矩阵型组织结构
③
参谋型组织结构
④
直线型组织结构
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【多选题】
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( )特征。
①
全局性
②
战略性
③
高层导向
④
动态性
⑤
机制性
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【判断题】
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然
①
正确
②
错误
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【单选题】
某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构是( )。
①
直线制组织结构
②
事业部制组织结构
③
职能制组织结构
④
矩阵制组织结构
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【判断题】
直线职能制组织最大的缺点是横向联系脱节,高层限于资源分配事务中,难以适应环境。
①
正确
②
错误
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【单选题】
虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能,但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上耗费的时间是不一样的,对于基层管理者来说,更多的时间耗费是在( )职能上
①
计划
②
领导
③
控制
④
组织
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随机题目
【简答题】
什么是需求分析?需求分析阶段的基本任务是什么?
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【判断题】
把14个物体装入13个盒子中,则某个盒子至少有2个物体.
①
正确
②
错误
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【简答题】
简述结构化程序设计方法的基本要点。
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【简答题】
软件测试包括哪些步骤?说明这些步骤的测试对象是什么?
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【单选题】
在SD方法中全面指导模块划分的最重要的原则是( )。
①
程序模块化
②
模块高内聚
③
模块低耦合
④
模块独立性
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【单选题】
效率是一个性能要求,因此应当在( )阶段规定。
①
可行性分析
②
需求分析
③
概要设计
④
详细设计
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【单选题】
分层数据流图是一种比较严格又易于理解的描述方式,它的顶层描绘了系统的( )。
①
总貌
②
细节
③
抽象
④
软件的作用
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【判断题】
信息建模方法是从数据的角度来建立信息模型的,最常用的描述信息模型的方法是E-R 图。
①
正确
②
错误
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【判断题】
白盒测试无需考虑模块内部的执行过程和程序结构,只要了解模块的功能即可。
①
正确
②
错误
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【简答题】
一个模块把数值作为参数传送给另一个模块,这种耦合方式称为[填空]。
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