风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 多头管理

② 各部门之间难以协调

③ 高层管理者难以控制

④ 职权职责不清

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② 创新管理

③ 整合管理

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① 对

② 错

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【判断题】相对单一组织内各部门间的职能管理，集团战略管理最大特点就是强调整合管理。

① 正确

② 错误

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① 职能型组织结构

② 矩阵型组织结构

③ 参谋型组织结构

④ 直线型组织结构

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【多选题】相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（）特征。

① 全局性

② 战略性

③ 高层导向

④ 动态性

⑤ 机制性

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【判断题】究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然

① 正确

② 错误

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【单选题】某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构是（）。

① 直线制组织结构

② 事业部制组织结构

③ 职能制组织结构

④ 矩阵制组织结构

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【判断题】直线职能制组织最大的缺点是横向联系脱节，高层限于资源分配事务中，难以适应环境。

① 正确

② 错误

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【单选题】虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上耗费的时间是不一样的，对于基层管理者来说，更多的时间耗费是在（）职能上

① 计划

② 领导

③ 控制

④ 组织

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【单选题】某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。

① 直线制组织结构

② 事业部制组织结构

③ 职能制组织结构

④ 矩阵制组织结构

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① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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① 从动盘本体

② 从动盘毂

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① 正确

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① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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