【单选题】【消耗次数:1】
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
多头管理
各部门之间难以协调
高层管理者难以控制
职权职责不清
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【单选题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。
①  资源利用
②  创新管理
③  整合管理
④  风险管理
【判断题】 4.多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。()
① 
② 
【判断题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调整合管理。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。
①  职能型组织结构
②  矩阵型组织结构
③  参谋型组织结构
④  直线型组织结构
【多选题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( )特征。
①  全局性
②  战略性
③  高层导向
④  动态性
⑤  机制性
【判断题】 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然
①  正确
②  错误
【单选题】 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构是( )。
①  直线制组织结构
②  事业部制组织结构
③  职能制组织结构
④  矩阵制组织结构
【判断题】 直线职能制组织最大的缺点是横向联系脱节,高层限于资源分配事务中,难以适应环境。
①  正确
②  错误
【单选题】 虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能,但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上耗费的时间是不一样的,对于基层管理者来说,更多的时间耗费是在( )职能上
①  计划
②  领导
③  控制
④  组织
【单选题】 某公司为了完成一项紧急任务, 从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组, 任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。
①  直线制组织结构
②  事业部制组织结构
③  职能制组织结构
④  矩阵制组织结构
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【单选题】 走入社会,应该转向( )的学习,这也是学习型社会的重要特点。
①  强硬式?
②  刻板式
③  教条式
④  自主式
【单选题】 ()是国家创新系统变化和发展的根本动力。
①  政策变化
②  社会文化变化
③  经济发展
④  创新
【单选题】 面临痛苦经验时保持心理健康的最佳策略是( )
①  采取逃避策略
②  完全地接纳和面对
③  自责
④  自怜的耽溺
【单选题】 根据沟通( )划分,可以把沟通分为正式沟通和非正式沟通。
①  沟通方法
②  沟通方向
③  沟通组织系统
④  沟通的内容
【单选题】 古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的( )
①  价值型和重要性
②  时间的流逝性
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【单选题】 我国的教育模式使得人才培养( )
①  越来越精,知识面越来越宽?
②  越来越专,知识面越来越窄
③  走向了现代化
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①  实践能力
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【单选题】 情绪状态下的生理变化,具有极大的( )
①  前瞻性和整合性
②  不随意性和不可控制性
③  不可行性和无挑战性
④  方向性和系统性
【单选题】 在领导关系协调过程中处于主动、中心位置的基本要素是
①  领导者
②  协调对象
③  协调手段
④  协调目标
【单选题】 国家对达到职业资格所规定的必备的学识、技术和能力的劳动者颁发的证明是( )
①  学历证书
②  职业资格证书
③  就业资格证书
④  开业资格证书