【单选题】【消耗次数:1】
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
现场的作业管理
规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
跨国公司
以上都不是
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相关题目
【多选题】 跨国公司具有()特征。
①  经营的跨国性
②  战略的全球性
③  管理的集中性
④  公司之间的相互联系性
【单选题】 跨国公司属于( )。
①  交易性的外汇买卖者
②  套期保值者
③  投机性外汇买卖者
④  外汇经纪人
【单选题】 跨国公司的子公司具有( )法人格。
①  国际法
②  母国
③  东道国
④  不具有
【单选题】 下列哪类组织最适合采用矩阵制组织结构?
①  汽车公司
②  学校
③  医院
④  房地产公司
【单选题】 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按以下哪个选项因素来划分部门( )
①  职能
②  产品
③  地区
④  矩阵结构
【判断题】 跨国公司是经济全球化的载体。
①  正确
②  错误
【判断题】 网络营销将降低跨国公司所拥有的规模经济的竞争优势。
①  正确
②  错误
【单选题】 跨国公司兴起导致的独特的会计问题是()
①  国际物价变动影响的调整
②  国际财务报表的合并
③  外币报表的折算
④  国际税务会计
【单选题】 在确定具体地物流方式时,( )是第三方物流公司是跨国公司管理物流的通告作法。
①  物流外包
②  邮政系统
③  物流半包
④  配送业务
【多选题】 跨国公司母公司对子公司的责任承担,各国的做法或观点主要有( )
①  无限责任原则
②  有限责任原则
③  整体责任说
④  特殊情况下的直接责任
随机题目
【多选题】 迂回否定法的优点有( )。
①  有利于消除客户疑虑,增强购买信心
②  有利于保持良好的人际关系,创造和谐的谈话气氛
③  不伤客户自尊,客户比较容易接受
④  缩短推销时间,提高推销效率
【判断题】 赠送样品和小礼品有助于缩短推销员与买主之间的心理距离,达到接近顾客的目的。
①  正确
②  错误
【判断题】 薪金加奖励制既能保障管理部门对推销人员的有效控制,又能起到激励的作用。
①  正确
②  错误
【判断题】 推销人员不能只会介绍产品,而且要善于提问,通过高质量的提问获取尽可能详细的顾客信息。
①  正确
②  错误
【判断题】 个体客户的接近准备与团体客户的接近准备是一样的。
①  正确
②  错误
【判断题】 FAB法则中的“B”是指产品特性中的优势。
①  正确
②  错误
【多选题】 多种接受方案促成法的正确描述有( )
①  提供多种方案供客户选择
②  利用一连串的肯定方案,引导客户同意推销员的看法用
③  这种方法鼓励客户从正面思考问题并不断对推销员的看法表示赞许
④  推荐商品的各个细节客户都持赞许态度,在成交的时机到来时就更容易赞成和接受被推销的商品
【多选题】 推销洽谈前应做好哪些准备?( )。
①  了解洽谈对手
②  了解推销产品
③  拟定洽谈要点
④  准备洽谈资料
【判断题】 使用链式引荐法时,必须要取得现有客户的信任。
①  正确
②  错误
【判断题】 一定要等逛商店的人在一样货品前站住脚开始仔细观看之后,售货员才可以走过去介绍商品。
①  正确
②  错误