【单选题】【消耗次数:1】
以下哪一项是供应链采购自制的显著缺点?
增强核心竞争力
降低成本
增加成本
降低企业战略柔性
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【判断题】 供应链管理的中心始终是为了降低成本。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本的战略是( )
①  成本领先战略
②  差异化战略
③  重点集中战略
④  科学战略
【多选题】 小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有( )。
①  简化产品
②  节约原材料
③  进行生产创新
④  实现生产的自动化
⑤  降低管理费用
【单选题】 降低成本的措施与方案。
①  成本计划
②  成本控制
③  成本核算
④  成本分析
【判断题】 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:
①  低成本战略
②  营销战略
③  竞争优势战略
④  差异化战略
【单选题】 ( )也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的成本低于竞争对手,甚至是在全行业中处于最低水平,从而获取竞争优势的一种战略。
①  成本领先战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
①  低成本战略
②  营销战略
③  竞争优势战略
④  差异化战略
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中具有最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是?
①  成本领先战略
②  . 营销战略
③  . 竞争优势战略
④  . 差异化战略
【单选题】 供应链管理环境下的上、下游之间()关系的特征是建立一种合作伙伴关系,双方的工作重点是从长远利益出发,相互配合,不断改进产品质量与服务质量,共同降低成本,提高供应链的竞争力。
①  短期目标型
②  长期目标型
③  渗透型
④  联盟型
随机题目
【多选题】 成本计算方法应根据( )来确定。
①  产品产量
②  生产组织的特点
③  生产工艺的特点
④  成本管理要求
【多选题】 计入产品的职工薪酬,按其用途应分别借记( )账户。
①  “基本生产成本”
②  “制造费用”
③  “管理费用”
④  “辅助生产成本”
【多选题】 成本项目包括( )。
①  直接材料
②  直接工资
③  管理费用
④  财务费用
⑤  制造费用
【单选题】 下列各项费用中,计入产品成本的是( )。
①  管理费用
②  制造费用
③  销售费用
④  财务费用
【单选题】 下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中,不正确的是( )。
①  对管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用
②  对财务部门使用的固定资产计提的折旧应计入财务费用
③  对生产车间使用的固定资产计提的折旧应计入制造费用
④  对专设销售机构使用的固定资产计提的折旧应计入销售费用
【单选题】 下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的是( )。
①  定额成本法
②  计划成本分配法
③  生产工时比例分配法
④  机器工时比例分配法
【单选题】 对可比产品成本降低率没有影响的因素是( )。
①  产品品种比重
②  产品产量
③  产品品种比重和产品产量
④  产品单位成本
【判断题】 区分各种成本计算基本方法的主要标志是成本计算对象。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 采用分批法计算成本时,如果在一张定单中规定的产品不只一种,还要按照产品的品种划分批别组织生产,计算成本。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 只要产品的品种、规格繁多,就可以采用分类法计算产品成本。 ( )
①  正确
②  错误