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【简答题】【消耗次数:1】
站位_____ ,左手将球向上抛起,同时右臂内旋,使拍面前倾,向右后方引拍。当球从高点下降至高于球网时,击球中上部向左前方发力,第一落点在本方台面。
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相关题目
【简答题】
站位_____ ,左手将球向上抛起,同时右臂外旋,使拍面前倾,向右后方引拍。当球从高点下降至高于球网时,击球中上部向右前方发力。第一落点在本方台面。
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【简答题】
横拍反手拨球技术的动作要领:左脚稍前,身体离台40-50厘米,手臂自然弯曲并做外旋。在击球时,_____ 。引拍位置稍高,触球瞬间拍形前倾,食指用力,拇指放松,在上升后期或高点期击球中上部,前臂和手腕加速_____ 配合发力。击球后,手臂和手腕继续向前下方随势挥动,并迅速还原成准备姿势。
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【简答题】
正手攻球的动作要领:站位在球台中间或偏左,身体离球台约50厘米,手臂自然弯曲并作_____ 。右脚稍微_____ 迎球。当来球跳至上升期(或高点期),拍面稍前倾_____ ,击球后迅速还原成准备姿势。
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【简答题】
乒乓球基本握拍方法_____ 和_____
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【简答题】
直拍反手推挡球技术的动作要领:左脚稍前,身体离台面约40-50cm,两脚开立与肩同宽,两膝微屈。球刚弹起时,_____ ,在来球的上升期(前期或中期)借来球之力,_____ ,拍形与地面角度接近于90度,触球中部或中部稍偏上,食指稍用力压拍,拇指略放松。参考答案:上臂带动前臂向前迎球;前臂手腕用力向前将球推(拨)出
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【单选题】
通常而言,引导人员站在来宾的左前方,距离来宾( )米。
①
0——0.5
②
0.5——1.5
③
2.5——3.0
④
3.0——4.0
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【单选题】
在引领的时候,接待人员应该走在客人的左前方。
①
√
②
×
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【简答题】
并步移动动作方法及易犯错误:两脚几乎同时向来球方向蹬地,几乎同时离地,来球_____ ,挥臂击球。一般在来球离身体较远时使用。易犯错误:两脚_____ ,_____ 和_____ 。
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【单选题】
当乒乓球拍的价格下降时,其他不变,对乒乓球的需求量将
①
增加
②
视具体情况而定
③
减少
④
不变
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【单选题】
袋中有2只白球,3只黑球,进行有放回摸球,每次只能摸一只,则第一摸出白球,同时第二次摸出黑球的概率为
①
4/25
②
6/25
③
2/25
④
8/25
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随机题目
【判断题】
基于资源的战略管理认为,企业的高额利润是由外部环境决定的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标 和战略选择的影响。
①
正确
②
错误
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【判断题】
产品差异性越大,买方侃价实力越强。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业的战略管理是以企业的局部为对象,根据企业的近期发展的需要而制定的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
产业增长速度快会增加现有竞争对手间争夺的激烈程度。
①
正确
②
错误
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【多选题】
战略目标的特征有()。
①
可接受性
②
可检验性
③
可实现性
④
可预测性
⑤
可挑战性
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【多选题】
经营资源中的无形资源包括()。
①
技术资源
②
组织资源
③
商誉
④
人力资源
⑤
财务资源
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【多选题】
将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项:?( )
①
成本更低的劳动力
②
容易获得核心竞争力
③
容易获得一些资源和顾客
④
能够实行差异化战略
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【多选题】
公司战略的类型主要包括(?)。
①
增长型战略
②
变革型战略
③
稳定型战略
④
防御型战略
⑤
差异化战略
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【多选题】
防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
①
调整战略
②
放弃战略
③
收获战略
④
暂停战略
⑤
清算战略
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