【单选题】【消耗次数:1】
( )是个体对现在状态的一种认知、体验和感受。
目前利益
未来利益
现实利益
梦想利益
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【判断题】 权利不等于利益,而是追求利益的一种行为。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 统筹兼顾是要统筹中央和地方关系、统筹个人利益和集体利益、部门利益和整体利益、当前利益和长远利益,要统筹各方,才能调动各方的积极性。
①  正确
②  错误
【判断题】 人至少有三个层面的利益,有物质利益、社会利益和精神利益,“思想”一旦离开利益,就一定会使自己出丑。
①  正确
②  错误
【判断题】 中国传统文化强调牺牲个体利益而成就社会利益的最大化。
①  正确
②  错误
【判断题】 在满足个人利益时,也要保证不能与集体利益、社会利益、国家利益产生矛盾 。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 货币政策作为一种宏观经济的直接调控手段,其作用机制是以利益诱导和利益调节为基本特征的。
① 
② 
【多选题】 人至少有三个()和精神利益,“思想”一旦离开利益,就一定会使自己出丑。
①  局部利益
②  层面的利益
③  有物质利益
④  社会利益
【判断题】 KPI的优点:不利于组织利益和个人利益达成一致。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 KPI的有点,有利于组织利益和个人利益达成一致。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 货币政策作为一种宏观经济的直接调控手段,其作用机制是以利益诱导和利益调节为基本特征的。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 结果取向型的绩效考核方法着眼于员工“干了什么”,即工作是如何完成的。
①  正确
②  错误
【多选题】 公司员工申诉系统的主要功能有
①  使考评者了解国家政策
②  减少矛盾和冲突
③  允许员工对绩效考评结果提出异议
④  提高员工的工作技能
⑤  使考评者重视信息的采集和证据获取
【多选题】 关于目标管理法,下面正确的说法是
①  可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标
②  目标由管理层和员工共同制定
③  不能修正目标
④  是领导者与下属之间双向互动的过程
⑤  有助于激发员工长期绩效行为
【单选题】 关于目标管理的评价,下列各项中错误的是
①  目标难以确定
②  目标商定可能会带来管理成本的增加
③  目标管理倾向于X理论
④  缺乏必要的“行动指导”
【单选题】 “一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的( )高。
①  相关性
②  准确性
③  简易性
④  公正性
【判断题】 科学的绩效指标体系要遵循SMART原则,这里的“S”是指绩效指标要切实可行。
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源部门在绩效管理中起到组织、支持、服务和指导的作用,而不是绩效管理的主体。
①  正确
②  错误
【判断题】 目标管理法是管理专家德鲁克提出的,它主要是以X理论为假设基础的。
①  正确
②  错误
【判断题】 员工自我考核容易出现偏差,因此,通常将员工自评作为一种补充的办法来采用。
①  正确
②  错误
【多选题】 绩效面谈的内容有
①  工作业绩
②  行为表现
③  改进措施
④  新的目标
⑤  道德品质