时间管理是从（）开始的。

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【单选题】【消耗次数：1】

时间管理是从（）开始的。

① 过程

② 目标

③ 行动

④ 计划

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① 提高工作效率

② 激励员工的事业心

③ 有效利用时间

④ 有利于管理

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【单选题】指定行动计划一共分为七步，明确目标→分解目标→细化任务→限制时间→追踪任务→（）→调整行动计划。

① 开始行动

② 风险评估

③ 目标分析

④ 目标规划

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【单选题】 ( )是影响时间管理的主要问题。

① A、工作无计划

② B、时间无计划

③ C、计划不科学

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① 积极能动原则

② 计划控制原则

③ 见缝插针原则

④ 实践发展原则

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【多选题】时间管理的技术有（）。

① ABC法

② 目录卡

③ 帕累托原则

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① 要做正确的事

② 要正确地做事

③ 时间管理的对象是时间

④ 应该力求“多快好省”

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【多选题】时间管理的原则有（）。

① 科学性原则

② 有效性原则

③ 合理性原则

④ 实际性原则

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【单选题】（）是时间管理的落脚点

① A.金钱

② B.效率

③ C.环境

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【多选题】提高时间管理的方法有（）

① 制定明确、具体、可行的计划。

② 先安排有困难、或者不喜欢的作业。

③ 动静交替，学习玩乐休息都不误。

④ 及时记录反馈、不断强化。

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【单选题】时间管理分为几部曲？

① 一

② 二

③ 三

④ 四

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【多选题】关于项目验收，下面说法正确的是（）

① 项目验收是由主要项目干系人对已经完成的项目可交付成果进行检查和接受

② 项目验收是一次性的，在项目收尾阶段进行

③ 项目验收是非一次性的，在项目执行和监控阶段就应进行

④ 项目验收还包括在更早的时间所进行的可交付成果验收

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【多选题】项目提前终止可能的原因有（）。

① 无法实现预期收益

② 需求变更

③ 管理不当

④ 为新项目让路

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【单选题】下面关于项目干系人的说法不正确的是

① 项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。

② 项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。

③ 客户和用户是每个项目的关键干系人。

④ 项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。

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【单选题】下列哪个不属于项目的特点（）

① 确定的开始和结束时间

② 渐进明细性

③ 创造独特的产品、服务或成果

④ 周而复始性

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【判断题】 .项目经理相比较于职能经理而言，有很大的正式权力。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】沟通跟范围、时间、成本、质量和风险一样，需要专门编制沟通计划。（）

① 正确

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① 正确

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【判断题】企业的新年庆祝晚会项目是交给企业的行政部门来组织开展的，这是采用项目式组织做项目。（）

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① 项目当前和累计情况报告

② 项目异常情况报告

③ 信号灯报告

④ 综合绩效报告

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【多选题】沟通的形式多种多样，比如（）。

① 口头或书面沟通

② 正式或非正式沟通

③ 定期或不定期沟通

④ 纵向或横向沟通

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