【单选题】【消耗次数:1】
( )作为受弯构件正截面承载力计算的依据。
Ⅱa状态
Ⅰa状态
Ⅲa状态
第Ⅱ阶段
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【单选题】 ()作为受弯构件正截面承载力计算的依据。
①  第Ⅱ阶段
②  Ⅱa状态
③  Ⅰa状态
④  Ⅲa状态
【单选题】 ( )作为受弯构件正截面承载力计算的依据
①  Ⅰa状态
②  Ⅱa状态
③  Ⅲa状态
④  第Ⅱ阶段
【单选题】 受弯构件正截面承载力计算的依据是适筋梁正截面破坏的()。
①  第Ⅰ阶段末的应力状态
②  第Ⅱ阶段的应力状态
③  第Ⅱ阶段末的应力状态
④  第Ⅲ阶段末的应力状态
【单选题】 受弯构件正截面受弯承载力计算中,两类T形截面划分的依据是( )。
①  混凝土受压区的形状不同
②  受拉区与受压区截面形状不同
③  破坏形态不同
④  计算公式建立的基本原理不同
【单选题】 受弯构件斜截面承载力计算公式是依据( )。
①  斜压破坏受力特征建立的
②  塑性破坏受力特征建立的
③  剪压破坏受力特征建立的
④  适筋破坏受力特征建立的
【单选题】 受弯构件正截面承载力计算中,截面抵抗矩系数取值为:()。
①  <img src="20190717/1563356255222081.jpg" title="1563356255222081.jpg" alt="第3章4节-1.jpg"/>
②  <img src="20190717/1563356260330127.jpg" title="1563356260330127.jpg" alt="第3章4节-2.jpg"/>
③  <img src="20190717/1563356266705563.jpg" title="1563356266705563.jpg" alt="第3章4节-3.jpg"/>
④  <img src="20190717/1563356272205761.jpg" title="1563356272205761.jpg" alt="第3章4节-4.jpg"/>
【单选题】 受弯构件正截面承载力计算基本公式的建立是依据( )形态建立的。
①  界限破坏
②  适筋破坏
③  少筋破坏
④  超筋破坏
【判断题】 受弯构件中梁的正截面承载力计算公式是以适筋梁第二阶段末的应力状态为依据而建立的。
①  正确
②  错误
【单选题】 提高受弯构件正截面受弯承载力最有效的方法是( )。
①  增加截面宽度
②  增加截面高度
③  增加保护层厚度
④  提高混凝土强度等级
【判断题】 满足弯起钢筋构造要求的情况下,受弯构件的斜截面受弯承载力大于正截面受弯承载力。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 从实用性角度看,常见的工作分析系统的组合有:( )。
①  PAQ和TIA
②  CIT和FJA
③  CIT、TIA和FJA
④  PAQ和CIT
【单选题】 ( )是指承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。
①  部门
②  部门设计
③  业务伙伴
④  部门人员
【单选题】 矩阵制结构是在( )机构基础上,再建立一套横向目标系统。
①  层级制
②  直线制
③  直线职能制
④  职能制
【单选题】 工作性质不同,繁简难易程度、责任轻重程度、所需任职资格等相同的职级归纳为( )。
①  职系
②  职门
③  职等
④  职级
【单选题】 “有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同;劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,可以解除劳动合同。”这在客观上主要导致( )。
①  人力资源管理成本提高
②  人力资源管理难度加大
③  人力资源价值提升
④  人力资源管理地位得到提升
【单选题】 劳动合同法第40条,“有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。”这一条对工作分析的影响表现在:( )。
①  对胜任工作的要求提高
②  对任职资格的要求提高
③  对工作描述的要求提高
④  对培训的要求提高
【单选题】 岗位分类分级的步骤是:( ),再统一调整。
①  先纵向分级后横向分类
②  先横向分级后纵向分类
③  先横向分类后纵向分级
④  先纵向分类后横向分级
【单选题】 明兹伯格在“Structure in Fives”中,认为组织由技术人员、支持人员、运营核心、( )和战略高层组成。
①  中间管理
②  环境
③  社会文化
④  技术结构
【多选题】 组织构成的结构性维度包括:( )等。
①  规范
②  专门化
③  职业化
④  人员比率
【多选题】 下列属于新劳动法的影响有:( )。
①  人力资源管理成本提高
②  人力资源管理难度加大
③  人力资源价值提升
④  人力资源管理地位得到提升