【单选题】【消耗次数:1】
地震区框架结构梁端纵向受拉钢筋的最大配筋率为(??)。
1.5%
2%?
3%
2.5%
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【单选题】 钢筋混凝土轴心受拉构件的平均裂缝间距与纵向钢筋直径及配筋率的关系是(?)。
①  直径越小,平均裂缝间距越小
②  配筋率越大,平均裂缝间距越大
③  直径越大,平均裂缝间距越小
【判断题】 《混凝土结构设计规范》规 定,受扭箍筋和纵向受扭钢筋的配筋率不得小于各自的最小配筋率,并应符合受 扭钢筋的构造要求( )。
①  正确
②  错误
【判断题】 梁除配置纵向受力钢筋、弯起钢筋、箍筋、架立钢筋等,有时还应配置纵向构造钢筋及相应的拉筋等。 ()
①  正确
②  错误
【单选题】 框架结构设计中,梁端弯矩调幅的原则是()
①  在内力组合之前,将竖向荷载作用下的梁端弯矩适当减小
②  在内力组合之前,将竖向荷载作用下的梁端弯矩适当增大
③  在内力组合之后,将梁端弯矩适当减小
④  在内力组合之后,将梁端弯矩适当增大
【单选题】 钢筋混凝土框架结构中的框架梁为()
①  受压构件
②  受拉构件
③  受扭构件
④  受弯构件
【判断题】 在梁内受拉区配筋量越多梁的承裁力就越大。
①  正确
②  错误
【单选题】 考虑内力塑性重分布,可对框架结构的梁端负弯矩进行调幅( )
①  梁端塑性调幅应对水平地震作用产生的负弯矩进行
②  梁端塑性调幅应只对竖向恒荷载作用产生的负弯矩进行
③  梁端塑性调幅应对内力组合后的负弯矩进行
④  梁端塑性调幅应对竖向荷载作用产生的负弯矩进行
【单选题】 考虑内力塑性重分布,可对框架结构的梁端负弯矩进行调幅()
①  梁端塑性调幅应对水平地震作用产生的负弯矩进行
②  梁端塑性调幅应对竖向荷载作用产生的负弯矩进行
③  梁端塑性调幅应对内力组合后的负弯矩进行
④  梁端塑性调幅应只对竖向恒荷载作用产生的负弯矩进行
【单选题】 在受弯构件适筋梁破坏中,受拉钢筋刚屈服时梁的承载力( )。
①  达到最大承载力
②  接近最大承载力
③  离最大承载力较远
④  承载力开始下降
【单选题】 框架结构中,梁端截面最不利内力组合不包括()
①  +Mmax
②  -Mmin
③  Vmax
④  |N|max
随机题目
【单选题】 制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
①  国家政策
②  企业机构
③  竞争对手的行动
④  人口结构
【单选题】 在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法,德尔菲法属于哪种分析方法(  )。
①  案例分析法
②  专家分析法
③  预测分析法
④  抽样问卷分析法
【单选题】 下面各项中不是制定人力资源规划过程中的主要内容是(  )。
①  预测未来的人力资源供给
②  制定能保障人力资源供给的政策和措施
③  供给与需求的平衡
④  评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
【单选题】 如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对( )进行调整。
①  对战略与规划实施方法
②  对战略与规划实施者
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④  对战略与规划内容
【单选题】 人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平是指( )。
①  人力资源的数量
②  人力资源的质量
③  人力资源的总量
④  人力资源的素质
【单选题】 A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①  ⑥①②③④⑤
②  ①④⑤②③⑥
③  ①②④③⑤⑥
④  ①②③④⑤⑥
【单选题】 对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
①  流程优化
②  提高能力
③  提供机会
④  推动变革
【单选题】 “核心能力”一词最早在(  )的文章或著作中提出。
①  迈克尔?波特
②  普哈拉德和哈默
③  彼得?德鲁克
④  亨利?明茨伯格
【单选题】 人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是
①  稳定型战略
②  发展型战略
③  紧缩型战略
④  差异化战略
【单选题】 要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?(  )
①  认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件
②  组织的文化和员工的个性
③  组织的结构和管理体系
④  企业的核心能力和文化