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【单选题】【消耗次数：1】
我国大部分企业采取的组织形式是（ ）
① 直线制
② 职能制
③ 直线职能制
④ 事业部制
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【判断题】 事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①  正确
②  错误
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【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
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【单选题】 组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制，以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是：（ ）。
①  网络化组织的最有用的
②  直线制已经淡出人们视野
③  外包式组织成为当主要组织结构
④  各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
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【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（ ）。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
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【单选题】 超事业部制又称（）。
①  单行线制
②  多行线制
③  群行线制
④  执行部制
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【判断题】 组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。
①  正确
②  错误
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【多选题】 事业部制组织的缺点有：（ ）。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
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【判断题】 直线职能制企业，结构简单，横向协调容易，效率较高。是我国企业普遍采用的组织形式。
①  正确
②  错误
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【单选题】 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是：
①  有临时观念，且双重领导
②  最高管理者一旦退休，后继无人
③  可能发生内耗，难以协调
④  多头领导，削弱统一指挥
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【多选题】 事业部制组织的三要素是：（ ）。
①  独立自主权
②  独立投资
③  独立利益
④  独立市场
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【单选题】 齿轮传动的总等效惯量随传动级数()
①  增加而减小
②  增加而增加
③  减小而减小
④  变化而不变
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【单选题】 齿轮传动机构采取消隙措施，可以消除齿侧间隙及其造成的（）
①  换向误差
②  换向死区
③  换向冲击
④  换向阻力
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【单选题】 计算机集成制造系统包括（）
①  CAD、CAPP、CAM
②  FMS
③  计算机辅助生产管理
④  A、B和C
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【单选题】 在政府主导下，引入矿业专家和问题企业原高管团队组建的J公司，从上市公司收购问题企业的（）股权。
①  40%
②  60%
③  80%
④  100%
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【单选题】 我国债权的最长诉讼时效是多少年？
①  5年
②  10年
③  15年
④  20年
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【单选题】 在不良资产助力企业的典型案例中，（）12月，某地方AMC收购了某商业银行对某光电科技公司、某电子科技公司的两户债权。
①  2017年
②  2016年
③  2015年
④  2014
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【单选题】 在第二个案例里，A、B、D这三家矿业公司原本隶属于同一家矿业集团。
①  正确
②  错误
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【单选题】 在第三个案例里，2000年5月，A公司与银行签订了以物抵债协议。
①  正确
②  错误
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【单选题】 在第二个案例里，在梳理各主体债权债务过程中，发现A公司尚有一笔对C公司1.4亿元的逾期债务亟需化解。
①  正确
②  错误
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【单选题】 在第一个案例里，重组方一年内分期付清重组款项3000万元后，地方AMC豁免其剩余债务。
①  正确
②  错误
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