【单选题】【消耗次数:1】
类白血病的确切病因至今未明。许多因素被认为和白血病发生有关。病毒可能是主要因素,此外尚有电离辐射、化学毒物或药物、遗传因素等。( )
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相关题目
【单选题】 急性白血病和慢性白血病的主要区别是()
①  起病急缓
②  骨髓幼稚血细胞成熟程度
③  贫血严重程度
④  白细胞剧增程度
⑤  肝脾是否增大
【单选题】 不符合白血病的描述是
①  急性白血病起病急
②  急性白血病可转变为慢性白血病
③  急性白血病骨髓中原始细胞超过30%
④  慢性白血病可发生急变
【单选题】 小儿白血病最常见的类型是( )
①  急性淋巴细胞白血病
②  急性巨核细胞白血病
③  急性单核细胞白血病
④  急性早幼粒细胞白血病
【单选题】 何种白血病时脾脏肿大最显著
①  急性粒细胞性白血病
②  慢性粒细胞性白血病
③  急性淋巴细胞性白血病
④  慢性淋巴细胞性白血病
【单选题】 导致白血病感染的主要原因是
①  贫血致抵抗力低
②  白血病细胞浸润
③  选用抗生素不当
④  成熟粒细胞缺如
【单选题】 慢性粒细胞白血病的首选药物是
①  白消安
②  干扰素
③  环磷酰胺
④  羟基脲
⑤  苯丁酸氮芥
【单选题】 急慢性白血病鉴别主要依靠
①  肝脾淋巴结肿大
②  发病急缓,病程长短
③  骨髓增生程度粒红比值
④  骨髓原始细胞的多少
⑤  血常规中白细胞计数不同
【单选题】 急性单核细胞白血病
①  NAP强阳性
②  t(9:22)(q34:q11)
③  非特异性酯酶阳性,能被NaF抑制
④  过氧化物酶阳性
⑤  PAX(+)
【单选题】 急性白血病诊断的主要依据是( )
①  发热、贫血、出血
②  白细胞计数>50×10<sup> 9</sup> /L
③  骨髓增生极度活跃
④  胸骨压痛(+)
⑤  骨髓中原始细胞明显增高
【判断题】 急性白血病骨髓增生低下。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
【单选题】 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①  张总很重视对团队成员进行训练和培训
②  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题
【单选题】 毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①  不需授权给团队成员
②  开诚布公
③  给予反馈和赞扬
④  客观并一视同仁
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的( )。
①  完成任务
②  建设团队
③  发展个人
④  人际交往
【单选题】 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是( )。
①  两部门直接联系,面对面沟通
②  两部门坚持各自的立场,拒绝妥协
③  两部门增加相互了解和配合
④  两部门分享目标与计划
【单选题】 方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了( )的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
①  迁就
②  折中
③  协作
④  回避
【单选题】 天际集团规定公司员工在工作期间必须穿正装,这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  阶层的层级
③  政策和程序
④  工作角色之间的界