【单选题】
领导力的来源包括两方面:位置权力和个人权力。请找出以下类型权力中属于个人权力的部分( )。
【单选题】
某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于( )。
【判断题】
根据激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性
【判断题】
计划是选择组织未来活动的方向与目标,决策则是将决策选择的内容在时间和空间上展开.
【判断题】
不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策。
【判断题】
直线职能制企业,结构简单,横向协调容易,效率较高。是我国企业普遍采用的组织形式。
【判断题】
控制的目的是提高效益,所以会得到所有员工的支持。
【多选题】
心理学家从不同角度提出了激发动机的理论,大致可分为( )激励的理论