【单选题】【消耗次数:1】
初始化程序是为整个系统正常工作做准备的。该说法( )
正确
错误
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相关题目
【单选题】 关于会计信息系统初始化前科目余额准备工作正确的是( )。
①  准备年初余额
②  准备启用月份前一月的期末余额
③  准备启用月份以前各月发生额
④  准备启用月份期初余额和该年已发生额
【多选题】 共用体变量初始化说法错误的是()
①  只需要一个初始化值就足够了,其类型必须和共用体的第一个成员的类型相一致
②  只需要一个初始化值就足够了,其类型必须和共用体的第二个成员的类型相一致
③  只需要一个初始化值就足够了,其类型必须和共用体的第三个成员的类型相一致
④  只需要一个初始化值就足够了,其类型必须和共用体的第四个成员的类型相一致
【判断题】 系统初始化时,需初始化系统核心数据
①  正确
②  错误
【单选题】 下面错误的初始化语句是:()。
①  char str[]=hello;
②  char str[100]=hello;
③  char str[]={h,e,l,l,o};
④  char str[]={hello};
【多选题】 账务系统初始化设置工作的内容主要有()
①  设置账簿和人员管理
②  设置会计科目并录入余额
③  填制会计凭证
④  设置凭证类型
【多选题】 总账管理系统初始化设置包括()
①  设置总账选项
②  设置明细权限
③  输入期初余额
④  自动转账
【单选题】 工资系统的初始化设置不包括( )。
①  建立工资账套
②  设置工资项目
③  设置人员类别
④  录入工资数据
【单选题】 固定资产初始化流程正确顺序是哪一项()。
①  基础资料设置,初始数据的录入,结束初始化,系统参数的设置
②  系统参数的设置,基础资料设置,初始数据的录入,结束初始化
③  初始数据的录入,结束初始化,基础资料设置,系统参数的设置
④  基础资料设置,初始数据的录入,系统参数的设置,结束初始化
【单选题】 以下对数组的初始化正确的是
①  intx[5]={0,1,2,3,4,5};
②  intx[]={0,1,2,3,4,5};
③  intx[5]={50};
④  intx[]=0,1,2,3,4,5);
【多选题】 下面对字符数组初始化正确的是()
①  chara[5]={a,b,c,d,e};
②  chara[3]={a,b,c,d,e};
③  chara[5]={a,b,c,d,e};
④  chara[10]={a,b,c,d,e};
随机题目
【单选题】 领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是( )。
①  个人能力,表达能力,管理能力
②  社会能力,管理能力,学习能力
③  思维能力,表达能力,学习能力
④  个人能力,社会能力,思维能力
【单选题】 面对竞争对手的增加,组织可采取成本领先的策略,关于成本领先的说法正确的是( )。
①  提供一些有特色的产品或服务
②  提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手
③  向已定位的市场提供额外的产品或服务
④  以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要
【单选题】 身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是( )。
①  在作出反馈时,口头语言比身体语言准确
②  反馈在严肃、紧张的氛围中进行,会取得更好的效果
③  如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾,就会传达一种错误的信息
④  在进行身体语言反馈时,无须保存记录
【单选题】 从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于( )。
①  口头语言沟通
②  开放式沟通
③  简短指示沟通
④  身体语言沟通
【单选题】 小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①  虚拟团队
②  电子团队
③  自我管理型团队
④  供销团队
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①  X理论
②  Y理论
③  双因素理论
④  需求层次论
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 小张对小李说“我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的……”,这句话体现了二者所在的团队中( )。
①  人们愿意承担风险
②  团队领导善于授权
③  彼此之间常常针锋相对
④  彼此之间充满了信任和尊重
【单选题】 随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的( )。
①  协作
②  提高效率
③  增强团队使命感
④  合理决策