【单选题】【消耗次数:1】
( )是作业成本的核心内容
作业
产品
资源
成本动因
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相关题目
【判断题】 在作业成本法下,资源按资源动因分配到作业或作业中心,作业成本按作业动因分配到产品
①  正确
②  错误
【单选题】 在作业成本法下,引起产品成本增加的驱动因素是()。
①  资源成本动因
②  作业成本动因
③  数量动因
④  产品动因
【单选题】 在作业成本法下,引起作业成本增加的驱动因素称为()。
①  资源成本动因
②  产品动因
③  作业成本动因
④  数量动因
【判断题】 成本动因分为资源动因和作业动因两类。(  )
① 
② 
【多选题】 关系营销成本的核心内容包括( )。
①  货币成本
②  人力成本
③  时间成本
④  机会成本
⑤  盈利成本
【判断题】 拣选是配送中心作业活动中的核心内容。
①  正确
②  错误
【多选题】 成本动因按其在作业成本中体现的分配性质不同,可以分为( )。
①  资源动因
②  作业动因
③  产品动因
④  需求动因
【单选题】 下列有关作业成本动因的说法中,不正确的是()。
①  衡量一个成本对象(产品、服务或顾客)需要的作业量
②  是产品成本增加的驱动因素
③  计量各成本对象耗用作业的情况
④  是引起作业成本增加的驱动因素
【判断题】 作业中心是指将各种资源耗费项目按同一作业动因归集起来的成本类别。( )
① 
② 
【单选题】 从成本归属的角度,作业成本动因可分为以下几项,除了(  )。
①  执行动因
②  (均衡)数量动因
③  强度动因
④  资源动因
随机题目
【多选题】 决策的影响因素主要包括( )
①  环境
②  预测
③  组织文化
④  时间
【多选题】 适度而经济的控制要注意哪几个方面的问题?
①  考虑控制的经济效益
②  防止控制过多与不足
③  防止扼杀组织成员的积极性
④  处理好全面控制与重点控制的关系
【单选题】 从期望理论中,我们得到的最重要启示是
①  目标效价高低是激励是否有效的关键
②  期望概率的高低是激励是否有效的关键
③  存在着负效价,应引起领导者注意
④  应把目标效价和期望概率进行优化组合
【单选题】 权变理论是根据(? )的观点提出来的。
①  经济人
②  社会人
③  自我实现人
④  复杂人
【单选题】 职能式组织结构的特点在于( )
①  管理集中,指挥统一
②  能适应灵活多变的经营环境
③  有助于管理工作的分工与专业化
④  常表现为独立企业的联合体
【单选题】 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )
①  直线制
②  职能制
③  矩阵制
④  事业部
【单选题】 下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权?
①  决策信息的广泛性
②  培养后备管理人员
③  企业规模的扩大
④  组织命令的统一性
【单选题】 本世纪以来,管理知识逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法,尽管与自然科学相比,它还不够精确,但管理已成为一门科学是勿庸置疑的。另一方面,管理又是一门艺术,这是强调管理的:
①  复杂性
②  有效性
③  实践性
④  精确性
【单选题】 现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为(? )
①  正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做?
②  正式工人希望能更好地实现自我价值
③  临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口
④  正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
⑤  正式工人的技术能力强一些,做这些活有些浪费人才
【单选题】 某大酒店经理发现,客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现,客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同,待遇也基本相同,而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是:
①  客房部员工不能胜任工作
②  客房部工作经常需要加班
③  客房部员工没有受到激励
④  在客房部工作拿出奖金比较少