【单选题】【消耗次数:1】
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。
采购部门
销售部门
劳动人事部门
管理部门
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 材料价格差异通常应由哪个部门负责?
①  财务部门
②  生成部门
③  人事部门
④  采购部门
【单选题】 招聘需求信息的收集主要是由( )收集有关空缺职位的所有信息。 A 基层部门 B 用人部门 C 人事部门 D 高层领导
①  基层部门
②  用人部门
③  人事部门
④  高层领导
【判断题】 材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其作出说明。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种局面是?
①  私下插入消息和话题
②  哑场
③  私下开小会
④  独霸会场
【多选题】 甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有(   )。
①  作业计划不当造成的工人效率差异
②  操作失误造成的材料数量差异
③  生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异
④  由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异
【多选题】 甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有(  )。
①  操作失误造成的材料数量差异
②  作业计划不当造成的人工效率差异
③  生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异
④  由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异
【单选题】 如果你是一家公司的部门经理,当你发现部门中存在一些小团体时,你的态度是:()。
①  正视小团体的存在,并对他们加以引导,影响他们的行为规范
②  深入调查,找出小团体的领导人,并向他们提出警告,不要再搞小团体
③  对这些小团体不闻不问,听之任之
④  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
【多选题】 下列各部门中,不属于项目经理部可设置的是()。
①  经营核算部门
②  物资设备供应部门
③  设备检查检测部门
④  测试计量部门
⑤  企业工程管理部门
【判断题】 配送中心独立成为利润中心之后,物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
①  正确
②  错误
【单选题】 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是( )。
①  两部门直接联系,面对面沟通
②  两部门坚持各自的立场,拒绝妥协
③  两部门增加相互了解和配合
④  两部门分享目标与计划
随机题目
【单选题】 ()大概是谈判中使用最多的伎俩,许多谈判人员都在自觉不自觉地使用它。
①  假出价
②  威胁
③  强硬措施
④  欺骗
【单选题】 ()是对付强硬措施的有效办法。
①  坚定立场
②  灵活变通
③  以毒攻毒
④  委屈求全
【多选题】 对付假出价的主要方式有()?
①  请第三者在合同上签名作证
②  对交易条件过于优厚的交易,要提高警惕
③  随时保持两三个其它的交易对象
④  要求预付尽可能多的订金
【单选题】 “如果我是你的话......”这是什么类型的语言?()
①  赌气的语言
②  以我为中心的语言
③  催促对方的语言
④  言不由衷的语言
【单选题】 下面哪一种沟通方式,可以鼓励对方多讲话?()
①  不发表意见
②  认真倾听
③  插话
④  装着不在意
【多选题】 在谈判中如何做到有效的倾听?()
①  要学会约束、控制自己的言行
②  创造倾听的机会
③  要心胸开阔
④  要全神贯注
【判断题】 只有说话才是表白自己、说服双方的唯一有效方式
① 
② 
【多选题】 在谈判中应避免的言辞主要包括以下几个方面()
①  针锋相对的语言
②  极端性的语言
③  威胁性的语言
④  涉及对方隐私的语言
⑤  有损对方自尊心的语言
【单选题】 在进入正式谈判前,以下哪一种话题可以谈?()
①  中性话题
②  私人话题
③  严肃话题
④  正式话题
【多选题】 问话的作用有以下几个方面()
①  获取自己所需要的信息
②  鼓励对方继续讲话
③  引起他人的注意、为他人的思考提供既定的方向
④  传达消息,说明感受
⑤  启发对方思考