【多选题】【消耗次数:1】
建设工程合同交底的内容包括()。
合同管理人员向项目管理人员和各企业各部门相关人员进行“合同交底”,组织大家学习合同和合同总体分析结果,对合同的主要内容作出解释和说明
将各种合同事件的责任落实到发包人和监理工程师
在合同实施前与其他相关的各方面,如发包人、监理工程师、承包人沟通,召开协调会议,落实各种安排
合同责任的完成不能通过其他经济手段来保证
在合同实施过程中,必须进行经常性的检查、监督,对合同作出解释
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【单选题】 根据《合同法》第269条的规定,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。以下不属于建设工程合同的是()。
①  工程设计合同
②  工程施工合同
③  工程监理合同
④  工程勘察合同
【多选题】 监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括( )。
①  协调合同工期与进度计划之间的关系
②  建立进度计划审核制度
③  推行CM承发包模式,分段设计、发包工程
④  建立设计变更、工程变更管理制度
⑤  严格控制工程变更和设计变更
【单选题】 在施工合同中,因工程师指令失误和其他非承包人原因发生的追加合同价款,由( )承担。
①  承包人
②  发包人
③  工程师
④  工程师与发包人共同
【单选题】 在施工合同履行过程中,承包人完成隐蔽工程施工自检后,未经工程师认可即进行了工程隐蔽。工程师指示承包人将隐蔽工程剥露后进行了检查和试验,结果表明工程质量符合合同约定的质量标准。该事件的合同责任应为( )。
①  承包人应获得工期顺延和费用补偿
②  工期不予顺延,费用也不予补偿
③  工期不子顺延,费用应当补偿
④  工期应子顺延,费用不子补偿
【判断题】 FIDIC合同条件,监理工程师有权批准工程分包
① 
② 
【单选题】 设备监造是指项目监理机构按照建设工程监理合同和( )合同约定,对设备制造过程进行的监督检查活动。
①  施工合同
②  设备采购合同
③  设计合同
④  设备制造合同
【单选题】 在监理合同签订之后,应由项目总监理工程师主持编制项目的()
①  监理大纲
②  监理规划
③  监理细则
④  监理手册
【多选题】 《建设工程施工合同示范文本》中对工程师作出了具体的解释,以下属于工程师范围的是(??)。
①  土建工程师???????????????????
②  安全监理工程师?????
③  总监理工程师?????????????????
④  甲方履行合同的代表?
⑤  甲方现场土建工程师
【单选题】 在NEC合同中工程师代表的是()。
①  发包人的利益
②  发包人和承包人双方的利益
③  承包人的利益
④  不代表任何一方的利益
【多选题】 设备监造是指项目监理机构按照( )合同和( )合同约定,对设备制造过程进行的监督检查活动。
①  施工合同
②  设备采购合同
③  设计合同
④  建设工程监理合同
随机题目
【单选题】 梁发生平面弯曲时,其横截面绕()旋转。
①  梁的轴线
②  截面对称轴
③  中性轴
④  截面形心。
【单选题】 以下有关刚体的四种说法,正确的是()。
①  处于平衡的物体都可视为刚体
②  变形小的物体都可视为刚体
③  自由飞行的物体都可视为刚体
④  在外力作用下,大小和形状看作不变的物体是刚体
【单选题】 根据力的平移定理可知,可以把作用在刚体上点A的力平行移到任一点B,但必须同时附加一个力偶。这个附加力偶的矩等于()
①  原来的力对新作用点B的矩
②  新力对原作用点A的矩
③  原来的力对任一点的矩
④  以上都不对
【单选题】 图示单元体的应力状态,()。
①  是单向应力状态
②  是二向应力状态
③  是三向应力状态
④  不确定
【单选题】 也可为零。
①  静矩和惯性矩
②  极惯性矩和惯性矩
③  静矩和惯性积
④  惯性矩和惯性积
【单选题】 在连接件上,挤压面()于外力方向。
①  垂直
②  平行
③  既不垂直也不平行
④  不确定
【单选题】 连接件剪应力的实用计算是以假设()为基础的。
①  剪应力在剪切面上均匀分布
②  剪应力不超过材料的剪切比例极限
③  剪切面为圆形或方形
④  剪切面面积大于挤压面面积
【单选题】 右两段()。
①  最大剪应力τmax不同,单位长度扭转角θ相同
②  最大剪应力τmax相同,单位长度扭转角θ不同
③  τmax和θ都不同
④  τmax和θ都相同
【多选题】 动态评价指标包括(  )。
①  财务内部收益率
②  财务净现值率
③  借款偿还期
④  财务净现值
⑤  偿债备付率
【多选题】 随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,有(  )。
①  工程项目管理的集成化
②  工程项目协作概念的出现
③  计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
④  工程项目总控概念的出现
⑤  工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧