【单选题】【消耗次数:1】
完善科技创新体制机制,试行()制度,即把需要的关键核心技术项目张出榜来,谁有本事谁就揭榜。要让制度落到实处,就必须破除科研“小圈子”和论资排辈,构建基础前沿和颠覆性创新的遴选支持机制,赋予科研人员更大的人财物自主支配权和技术路线决定权。
张榜公布
揭榜挂帅
双向选择
竞争揭榜
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相关题目
【单选题】 实施好关键核心技术攻关工程,深入谋划推进( ),改革科技重大专项实施方式,推广“揭榜挂帅”等机制。
①  团结奋斗2030-重点项目
②  改革创新2035-重点项目@科技创新2030-重大项目
③  不懈奋斗2030-重大项目
【单选题】 贡献为导向的科技人才评价体系,健全创新激励和保障机制,赋予科研人员()成果所有权或长期使用权,释放各类人才创新活力。
①  集体研究
②  基础研究
③  个人研究
④  职务科技
【判断题】 根据本讲,要强化国家战略科技力量,提升企业技术创新能力,激发人才创新活力,完善科技创新体制机制。
①  正确
②  错误
【单选题】 完善科技创新体制,统筹推进国际科技创新中 心、()科技创新中心建设。
①  A.全球
②  B.地方
③  C.全国
④  D.区域
【单选题】 完善科技创新体制,统筹推进国际科技创新中 心、()科技创新中心建设。
①  A.全球
②  B.地方
③  C.全国
④  D.区域
【单选题】 (),以关键核心技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新为突破口,加强基础研究投入,重视人才培养,“聚四海之气、借八方之力”,激发人民群众的自主创新活力,努力把创新主动权牢牢掌握在自己手中。
①  我们要永不懈怠的精神状态和敢闯敢干
②  我们要发扬自力更生、艰苦奋斗精神
③  我们要一往无前的奋斗姿态
④  我们要发扬自力更生、苦干实干精神
【判断题】 全局性谋划,实施创新驱动发展战略,强化国家战略科技力量,加快突破关键核心技术,深化科技体制机制改革。()
①  正确
②  错误
【单选题】 发挥()的支撑引领作用,完善科技创新体制机 制,强化创新能力,加快绿色低碳科技革命。
①  A.碳汇能力
②  B.循环经济
③  C.科技创新
④  D.交通运输
【多选题】 我国攻克核心关键技术的制度优势:()推进科技创新的制度优势。
①  保持战略方向
②  保持战略定力
③  集成优势资源
④  整合优势资源
【判断题】 要抓住新一轮科技革命和产业变革的机会窗口,着力源头创新,抢占前沿研究和颠覆性技术创新先机,发展新兴和未来产业,积累和塑造引领发展优势。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 “核心能力”一词最早在(  )的文章或著作中提出。
①  迈克尔?波特
②  普哈拉德和哈默
③  彼得?德鲁克
④  亨利?明茨伯格
【单选题】 人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是
①  稳定型战略
②  发展型战略
③  紧缩型战略
④  差异化战略
【单选题】 要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?(  )
①  认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件
②  组织的文化和员工的个性
③  组织的结构和管理体系
④  企业的核心能力和文化
【判断题】 根据关注重点不同可以把人力资源战略分为四类:利用战略、聚集战略、促进战略、投资战略。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 人力资源管理与企业战略的四种关系类型( )。
①  行政关系
②  单向关系
③  双向关系
④  一体化关系
⑤  多元化关系
【单选题】 人力资本有别于物质资本,它具有不同于物质资本的基本特点,以下不属于,人力资本的特点的是
①  人力资本以人为表现载体
②  人力资本与非人力资本(如金融资本)相比较,其最大的特点是具有客观能动性
③  一个人所能拥有的人力资本相当有限,这种有限性主要来自于一个人的体力精力和生命周期等自然条件的约束
④  人力资本是一种特殊的资本,它能创造超过自身价值的额外价值
【单选题】 在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了( )
①  人力资源战略间接地提升企业竞争优势
②  人力资源战略直接地提升企业竞争优
③  人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
④  人力资源战略不能提升企业竞争优势
【单选题】 企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
①  指导性
②  现实性
③  长远定
④  创新性
【单选题】 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的
①  协同作用
②  竞争优势
③  成长方向
④  产品与市场的范围
【单选题】 人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了
①  创造优越的工作环境
②  反对变革
③  提高团队员工企业的能力
④  设计薪酬福利体系激励员工