【简答题】【消耗次数：1】
信息系统实现阶段，请说明程序设计的目标？
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相关题目
【单选题】
信息系统在什么阶段要评估风险？（）
①
A.只在运行维护阶段进行风险评估，以识别系统面临的不断变化的风险和脆弱性，从而确定安全措施的有效性，确保安全目标得以实现
②
B.只在规划设计阶段进行风险评估，以确定信息系统的安全目标
③
C.只在建设验收阶段进行风险评估,以确定系统的安全目标达到与否
④
D.信息系统在其生命周期的各阶段都要进行风险评估
【单选题】
信息系统开发各阶段的顺序是（ ）。
①
总体规划、系统设计、系统实施、系统评价、系统分析、运行维护
②
总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价
③
系统分析、总体规划、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价
④
系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、总体规划、系统评价
【单选题】
信息系统开发过程包括的阶段是()
①
系统规划、可行性研究、详细调查、系统设计、系统实施
②
系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护
③
系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护、系统评价
④
系统分析、系统设计、系统实施、系统转换、系统运行与维护
【简答题】
信息系统输入设计的内容包括哪些？
【单选题】
由EDPS逐渐发展形成的，为实现辅助管理功能而设计的一种信息系统，称为( )。
①
制造资源计划系统（MRPII）
②
企业资源规划（ERP）
③
管理信息系统（MIS）
④
客户关系管理系统（CRM）
随机题目
【单选题】
悉尼歌剧院的案例说明了什么（ ）
①
在项目实施阶段以及完工时，项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②
进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③
随着项目成果的投入使用，人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延，更关注项目产品所发挥的功能。
④
从长远来看，即使产品功能再好，如果成本超支和进度延误，也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
【单选题】
项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①
组织实现其目标的能力
②
团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③
项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④
团队成员之间关系的紧密程度