【单选题】【消耗次数：1】
（ ）是构建信息系统最传统的方法。
①
原型法
②
生命周期法
③
外包法
④
应用软件包
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原型法是一种构建信息系统的方法，请问什么是原型和原型法？请写出原型法的步骤？简要说明原型法有哪些优点和缺点？
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下列关于原型法和结构化生命周期法的描述中正确的有：
①
二者相比，原型法的文档较少
②
二者相比，原型法的用户参与度较高
③
二者相比，采用结构化生命周期法开发出的系统的环境适应能力更强
④
二者相比，采用结构化生命周期法对开发过程的管控更容易
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开发大型复杂系统时，如何将结构化生命周期法与原型法有机结合？
【简答题】
简述结构化生命周期法的缺点。
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【单选题】
关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是？
①
与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
②
随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
③
更多的人参与讨论并发表意见
④
团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
【单选题】
2009年初，受全球金融危机影响，东部沿海地区经济发展减速，大量农民工失岗返乡。2010年，由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么，这些企业急需获取的资源是？
①
资金
②
信息
③
设施
④
人力
【单选题】
目标管理包括四个共同的要素，其中“参与决策”是指？
①
它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
②
每一个目标的完成都有明确的时间期限
③
目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
④
目标应当简明扼要，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
【单选题】
在工作中，会出现时间观念差的问题，以下哪项是解决这一问题的正确方法？
①
不假思索地承诺做一件事
②
安排尽可能多的工作，使自己一直忙碌
③
仔细考虑工作的内涵，思考可能出现的推迟和耽搁
④
一件事还未做完就去做另一件事情
【单选题】
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权？①确保完成重要的工作，增强团队的信心；②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间；③从短期来讲，益处不大；④提升领导者自身的能力。
①
①③
②
②④
③
③④
④
①②