【判断题】【消耗次数:1】
成长型思维不需要目标。
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【单选题】 成长型的思维模式能够专注于自我()的过程。
①  改变
②  成长
③  学习
④  进步
【单选题】 ()问题并不是都能够用成长型思维来解决的。
①  现实
②  客观
③  理性
④  虚拟
【判断题】 财务人员不需要刻意培养模板化思维。(  )
① 
② 
【单选题】 成长型、收入型和平衡型基金是对投资基金按()标准进行的分类。
①  按投资基金的组织形式
②  按投资基金能否赎回
③  按投资基金的投资对象
④  按投资基金的风险大小
【多选题】 信心十足成长型公司主要表现为(  )。
①  净利润及经营活动现金净流入持续快速增长
②  投资活动现金大幅增加
③  长期负债增加,不进行增资扩股
④  出售固定资产
【判断题】 股权不需要偿还。(  )
① 
② 
【单选题】 通常情况下,通常成长型股票的市值回报增长比(  )。
①  高于1
②  等于1
③  介于0~1
④  小于0
【单选题】 制定行为目标时,不需要做到哪一项( )
①  写出达到目标的条件
②  生动形象
③  能观察到
④  明确具体
【判断题】 企业对竞争对手不需要负有责任
①  正确
②  错误
【判断题】 游戏不需要设计。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的( )。
①  电子邮件
②  即时信息沟通
③  数字传真
④  视频会议
【单选题】 小张对小李说“我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的……”,这句话体现了二者所在的团队中( )。
①  人们愿意承担风险
②  团队领导善于授权
③  彼此之间常常针锋相对
④  彼此之间充满了信任和尊重
【单选题】 领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是( )。
①  个人能力,表达能力,管理能力
②  社会能力,管理能力,学习能力
③  思维能力,表达能力,学习能力
④  个人能力,社会能力,思维能力
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化
【单选题】 作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以( )角色来帮助员工学习。
①  鼓励者
②  教练
③  学员
④  培训师
【单选题】 木森公司为员工的发展提供了多种培训,由此可见,木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
①  挑战者
②  资源提供者
③  教练
④  鼓励者
【单选题】 身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是( )。
①  在作出反馈时,口头语言比身体语言准确
②  反馈在严肃、紧张的氛围中进行,会取得更好的效果
③  如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾,就会传达一种错误的信息
④  在进行身体语言反馈时,无须保存记录
【单选题】 组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①  行政部门
②  市场部门
③  财务部门
④  人力资源部门
【单选题】 在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是( )。
①  成果
②  凝聚力
③  学习
④  培训
【单选题】 金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①  独霸会场
②  私下插入消息和话题
③  私下开小会
④  哑场