【判断题】【消耗次数:1】
在高层建筑的施工现场,必须配置现场消火栓给水系统保证施工现场的消防安全,最主要的是保证水泵有效运行,在高层发生火灾险情时,能及时保证高压用水。()
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【多选题】 施工现场安全生产保证计划的控制要点包括()。
①  安全设施设备、安全防护用品的采购
②  分包方控制
③  施工过程安全控制
④  事故隐患控制
⑤  造价控制
【多选题】 施工现场应当制定(   )等消防安全管理制度。
①  社区联防制度
②  用火用电制度、易燃易爆危险物品管理制度
③  消防设施维护保养制度、消防值班制度
④  消防安全检查制度
⑤  三检制度
【多选题】 关于施工现场临时消防系统设置要求,正确的是( )。
①  临时用房建筑面积之和大于1000㎡,应设置临时室外消防给水系统;
②  在建工程单体体积大于10000m3时应设置临时室外消防给水系统;
③  当施工现场处于市政消火栓150m 保护范围内且市政消火栓的数量满足室外消防用水量要求时,可不设置临时室外消防给水系统;
④  建筑高度大于20m,应设置临时室内消防给水系统;
⑤  单体体积超过30000m3的在建工程,应设置临时室内消防给水系统
【单选题】 《建设工程施工现场消防安全技术规范》规定:施工现场的消火栓泵应采用专用消防配电线路。专用消防配电线路应自施工现场( )的总断路器上端接入,且应保持不间断供电。
①  分配电箱
②  开关箱
③  总配电箱
④  临时施工箱变的低压室
【多选题】 施工人员进场时,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训。内容包括( )等。
①  施工现场临时设施的布置原则
②  施工现场临时消防设施的性能及使用、维护方法
③  扑灭初起火灾及自救逃生的知识和技能
④  报警、接警的程序和方法
⑤  施工现场消防安全管理制度、防火技术方案、灭火及应急疏散预案的主要内容
【单选题】 《建设工程施工现场消防安全技术规范》规定( )m以上的高层建筑,应当设置临时消 防水源加压泵和输水管道。
①  24
②  30
③  35
④  40
【多选题】 施工现场安全管理的主要内容有( )。
①  制定项目安全管理目标
②  健全施工现场安全生产规章制度
③  施工现场消防安全管理
④  确定分包队伍安全管理人员
⑤  施工现场安全防护措施
【判断题】 施工现场安全由建筑施工企业负责
①  正确
②  错误
【多选题】 建筑施工现场临时用电必须采用( )
①  三级配电系统
②  TN-S接零保护系统
③  二级漏电保护系统
④  TN-C系统
⑤  四级配电系统
【单选题】 下列不属于建筑施工企业施工现场安全管理基本要求的是()。
①  对危险性较大的分部分项工程,制定专项施工方案
②  保证安全生产资金的投入
③  确保施工现场人员的安全
④  保证施工现场及环境的安全
随机题目
【判断题】 一个良好的职业生涯规划管理,需要组织与个人密切配合,共同发展。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 处于劳动年龄之内,正在从事学习的人口,即“就学人口”不属于人力资源数量的构成部分。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 对人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。
①  科学的人力资源环境分析是前提
②  确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键
③  实现组织目标是根本
④  无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
【多选题】 内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法,对于内部提升制度优点的描述正确的是( )。
①  内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,调动内部员工积极性
②  内部调整有利于吸引外部人力资源
③  内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作
④  内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
【多选题】 关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是( )。
①  可调整人力资源需求和供给之间的平衡
②  可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据
③  无法调动员工的积极性
④  对预测中、长期的人工成本有重要的作用
【多选题】 某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施( )。
①  聘用临时工
②  延长工作时间
③  技能培训
④  减少员工补充
【多选题】 一般情况下,可从以下哪些方面来衡量创意?( )
①  创新性
②  效益性
③  影响力
④  持续性
【多选题】 企业中常见的供过于求的调整方法不包括( )。
①  提前退休
②  增加人员补充
③  增加无薪假期
④  裁员
【多选题】 外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点( )。
①  被聘者没有“心理包袱”
②  有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
③  能够为企业带来新鲜空气
④  受到内部员工的欢迎和支持