【单选题】【消耗次数：1】
施工企业在符合企业规章制度的前提下，根据（）的需要，制定施工项目经理部管理制度。
①
项目人员管理
②
施工项目管理
③
项目材料管理
④
施工成本管理
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【单选题】
施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）
①
①②③④⑤
②
⑤②①③④
③
⑤②③①④
④
①⑤②③④
【多选题】
施工项目管理具有（）特点。
①
施工项目管理的主体是建筑企业
②
施工项目管理的主体是建设单位
③
施工项目管理的对象是施工项目
④
施工项目管理的内容是按阶段变化的
⑤
施工项目管理要求强化组织协调工作
【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是（）。
①
代表企业签订工程承包合同
②
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③
代表企业履行工程承包合同
④
为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是（ ）
①
代表企业签订工程承包合同
②
为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
③
代表企业履行工程承包合同
④
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【单选题】
在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。
①
项目总成本目标的决策中心
②
项目投标成本和投标制定主体
③
项目生产成本的决策中心
④
项目利润目标的制定主体
随机题目
【单选题】
员工将本人的薪酬与其他企业中同样工作的员工所获的薪酬进行比较，在薪酬管理中这一现象体现了
①
薪酬的外部竞争力
②
薪酬的内部一致性
③
绩效报酬的公平性
④
薪酬管理过程的公平性
【单选题】
薪酬预算微观接近法是
①
对公司的总体业绩指标做出预测，然后确定企业能够接受的薪酬总额，并分配到各部门
②
管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍
③
管理者自下而上预测并对员工的薪酬总额加以汇总的一种预测方法
④
为确保既定方案顺利落实而采取的种种相关措施