【单选题】【消耗次数：1】
旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10kV以下的架空线路边线最小水平距离不得小于（ ? ）m。
①
1
②
1.5
③
2
④
2.5
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【单选题】
钻塔与高压线的安全距离：距10kV以上的高压线不小于（ ）m，距10kV以下的高压线不小于（ ）m。
①
A50,30
②
B30,50
③
C20,50
④
D50,20
【单选题】
高位塔式起重机的最低位置的部件（或吊钩升至最高点或平衡重的最低部位）与低位塔式起重机中处于最高位置部件之间的垂直距离不得小于（ ）m。
①
1；
②
2；
③
3；
④
4；
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【单选题】
关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是？
①
与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
②
随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
③
更多的人参与讨论并发表意见
④
团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
【单选题】
2009年初，受全球金融危机影响，东部沿海地区经济发展减速，大量农民工失岗返乡。2010年，由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么，这些企业急需获取的资源是？
①
资金
②
信息
③
设施
④
人力
【单选题】
目标管理包括四个共同的要素，其中“参与决策”是指？
①
它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
②
每一个目标的完成都有明确的时间期限
③
目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
④
目标应当简明扼要，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
【单选题】
在工作中，会出现时间观念差的问题，以下哪项是解决这一问题的正确方法？
①
不假思索地承诺做一件事
②
安排尽可能多的工作，使自己一直忙碌
③
仔细考虑工作的内涵，思考可能出现的推迟和耽搁
④
一件事还未做完就去做另一件事情
【单选题】
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权？①确保完成重要的工作，增强团队的信心；②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间；③从短期来讲，益处不大；④提升领导者自身的能力。
①
①③
②
②④
③
③④
④
①②
【单选题】
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。
在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于？
①
会面
②
自我评估
③
高层领导评估
④
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