【单选题】【消耗次数:1】
即刻种植的风险因素不包括( )
拔牙后角化软组织不足
拔牙后角化软组织增生
唇颊侧骨板易于发生水平和垂直向的吸收
唇颊侧骨壁的损伤将影响骨的再生潜能
种植体周围植入骨替代材料的骨再生不可预期
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【单选题】 骨吸收初始阶段,唇(舌)侧骨板的减少少于预期种植体长度的50%,且植入种植体后呈裂开式骨缺损。这属于Terheyden骨缺损分类
①  erheyden 1/4型
②  Terheyden 1/3型
③  Terheyden 2/4型
④  Terheyden 2/3型
【单选题】 前牙区进行牙种植体植入时,唇侧骨壁厚度至少是多少:()
①  0.5mm
②  1mm
③  1.5-2mm
④  3mm
⑤  4mm
【单选题】 即刻种植后唇侧中部黏膜退缩有关的因素不包括
①  薄弱的唇侧骨板
②  缺乏完整的唇侧骨板
③  种植体唇向错位
④  薄龈表型
⑤  医生手术操作失误
【单选题】 种植体周围炎显示种植体初期骨改建后()有进一步骨吸收
①  <3mm
②  >3mm
③  >4mm
④  >5mm
【单选题】 发生种植体周围炎时,种植体周围的炎症细胞与骨组织是
①  直接接触
②  非直接接触
③  不接触
④  间断接触
【单选题】 种植体周围黏膜炎显示种植体初期骨改建后()
①  ≤2mm
②  ≤3mm
③  ≤4mm
④  ≤5mm
【单选题】 种植体周围黏膜炎()深层骨组织,去除菌斑后症状()
①  不累及;不可逆转
②  累及;不可逆转
③  不累计;可逆转
④  累计;可逆转
【单选题】 种植体和骨组织之间是()
①  牙周膜连接
②  骨性结合
③  牙骨质
④  牙本质
【单选题】 种植体和骨组织之间是
①  牙周膜连接
②  骨性结合
③  牙骨质
④  牙本质
【单选题】 早期种植伴部分骨愈合在拔牙后
①  1-2周
②  5-6周
③  4-8周
④  12-16周
⑤  以上都不对
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【单选题】 人力资源战略是一种重要的(  )。
①  成本战略
②  职能战略
③  目标战略
④  总体战略
【单选题】 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
①  ①②④
②  ①②③
③  ①③④
④  ②③④
【单选题】 以下对于人力资源职能转变描述不正确的是
①  从职能导向到战略导向
②  从内部重点到顾客重点
③  从主动出击到被动反应
④  从以行动为重点到以有效性为重点
【单选题】 下列属于企业战略的特征的是( )
①  ②③④
②  ①②④
③  ①③④
④  ①②③④
【单选题】 战略5P模型是由( )提出的。
①  明茨伯格
②  戴尔
③  舒勒
④  赵曙明
【单选题】 当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降;企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段
①  成熟阶段
②  成长阶段
③  创业阶段
④  衰退阶段
【单选题】 关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是
①  ①②③④
②  ②③④
③  ①②③
④  ①②④
【单选题】 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①  需要认识企业现状及人力资源现实表现
②  不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问
③  需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④  需要挖掘企业人力资源的潜力
【单选题】 在传统人力资源规划的基本程序中,不包含(  )。
①  人力资源供给分析
②  人力资源需求分析
③  企业核心能力认定
④  评估调整控制与更新
【单选题】 ( )是企业总体的、最高层次的战略。
①  公司战略
②  职能战略
③  市场战略
④  经营战略