【判断题】【消耗次数：1】
零变换和单位变换都是数乘变换。（ ）
①
正确
②
错误
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【多选题】
工程项目计划的作用是（ ）。
①
减少工程项目相关各方之间的沟通
②
确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
③
确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
④
预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
⑤
作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
【多选题】
下面关于招标代理制度的说法正确的有（ ）。
①
招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
②
招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
③
招标代理机构隶属于国家行政机关
④
招标代理机构属于社会中介组织
⑤
招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量
【多选题】
工作分解结构的目的包括（ ）。
①
将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
②
对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
③
可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
④
确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
⑤
估计项目全过程的费用
【多选题】
下列关于招标投标的说法中正确的是（ ）。
①
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
②
对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
③
实行邀请招标的，应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
④
在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
⑤
评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
【多选题】
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。
①
项目计划的制订
②
项目计划的准备
③
项目计划的实施
④
项目计划的变更控制
⑤
项目计划的评价
【多选题】
下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（ ）。
①
是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②
项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③
弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④
强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤
缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【多选题】
政府对工程项目重要资源的管理任务包括（ ）。
①
对土地资源使用的管理
②
对自然资源利用的管理
③
对引进先进技术的管理
④
对资金资源的管理
⑤
对工程项目管理人员的管理