【单选题】
项目沟通中最为重要的信息传递和沟通的方法是
【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
【单选题】
某项目干系人是一个保守的人,他估计完成A任务需要6天,根据此人的风格,你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
【单选题】
悉尼歌剧院的案例说明了什么( )
①
在项目实施阶段以及完工时,项目干系人应该只关注项目的进度和成本
③
随着项目成果的投入使用,人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延,更关注项目产品所发挥的功能。
④
从长远来看,即使产品功能再好,如果成本超支和进度延误,也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
【单选题】
以下组织结构类型中,最容易发生冲突的是
【单选题】
项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
【判断题】
技术导向的企业会将所有和企业一样使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。( )
【判断题】
职能战略解决如何具体操作实施总体战略和竞争战略。( )
【判断题】
缺策略是指专门为规模较小或大公司不感兴趣的细分市场提供产品或服务而避免与大公司竞争的策略,适用于资本不足的小公司。( )