【单选题】【消耗次数：1】
销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
①
各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
②
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
③
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
④
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【单选题】
某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ ）。
①
采购部门
②
销售部门
③
劳动人事部门
④
管理部门
【单选题】
如果你是一家公司的部门经理，当你发现部门中存在一些小团体时，你的态度是：（）。
①
正视小团体的存在，并对他们加以引导，影响他们的行为规范
②
深入调查，找出小团体的领导人，并向他们提出警告，不要再搞小团体
③
对这些小团体不闻不问，听之任之
④
立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
【单选题】
金总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是（ ）。
①
独霸会场
②
私下插入消息和话题
③
私下开小会
④
哑场
随机题目
【单选题】
建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由(??)办理保险。
①
施工总承包单位??????????????????
②
工程承包人?????
③
劳务分包人??????????????????????
④
发包人
【单选题】
提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后，应在合同规定的时限内（ ）
①
与工程师商讨工期和费用补偿
②
与工程师共同审查索赔证据
③
与对方讨论工期和费用补偿
④
向对方提交正式书面索赔文件
【单选题】
下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(?)
①
分段结算的工程，可按月预支工程款
②
按月结算的工程，不需进行竣工结算
③
按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付
④
只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
【单选题】
下列关于施工合同文件的解释顺序的说法中正确的是（?）。?
①
中标通知书、施工合同通用条款、施工合同专用条款、图纸??
②
中标通知书、图纸、施工合同通用条款、施工合同专用条款??
③
施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书、图纸??
④
中标通知书、施工合同专用条款、施工合同通用条款、图纸
【单选题】
在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（??）
①
实际指标与目标指标的对比
②
本期实际指标与上期实际指标对比
③
与本行业平均水平对比
④
与本行业先进水平对比
【单选题】
以下说法错误的是（??）。
①
组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系
②
组织结构模式和组织分工是静态的组织关系
③
工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系
④
组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等
【单选题】
我国在项目管理中最薄弱的工作环节是(??)。?
①
质量管理???????????????????????
②
数据管理?????
③
工程管理???????????????????????
④
信息管理
【单选题】
某施工单位向生产厂家采购一批建筑材料，双方在合同中约定的交货方式为需方提货，则交货日期以（??）为准。??
①
需方收获戳收的日期?????????????
②
需方实际提货的日期????
③
供方按合同规定通知的提货日期???
④
向承运单位提出申请的日期