【单选题】【消耗次数：1】
销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
①
各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
②
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
③
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
④
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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【单选题】
某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ ）。
①
采购部门
②
销售部门
③
劳动人事部门
④
管理部门
【单选题】
如果你是一家公司的部门经理，当你发现部门中存在一些小团体时，你的态度是：（）。
①
正视小团体的存在，并对他们加以引导，影响他们的行为规范
②
深入调查，找出小团体的领导人，并向他们提出警告，不要再搞小团体
③
对这些小团体不闻不问，听之任之
④
立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
【单选题】
金总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是（ ）。
①
独霸会场
②
私下插入消息和话题
③
私下开小会
④
哑场
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