如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )

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【单选题】【消耗次数：1】

① 正比

② 反比

③ 相关

④ 没有

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【单选题】如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（）

① 正比

② 反比

③ 相关

④ 没有

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【判断题】一般情况下，管理幅度和管理层次成反比关系。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是？

① 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

② 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

③ 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

④ 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

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【判断题】管理幅度与管理层次呈反比例制约关系，起主导作用的是管理层次。

① 正确

② 错误

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【单选题】如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（）

① 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

② 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

③ 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

④ 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

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【判断题】管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

① 正确

② 错误

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【判断题】管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次

① 正确

② 错误

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【单选题】如果你是公司的总经理，你奖授予（）以决策和行动的权利？

① 参谋人员

② 直线人员

③ 咨询人员

④ 一线员工

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【单选题】如果你是公司的总经理，你将授予()以决策和行动的权利？

① 参谋人员

② 直线人员

③ 咨询人员

④ 一线人员

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【单选题】管理层次与控制幅度的关系是（）。

① 正相关关系

② 等比关系

③ 反相关关系

④ 互动关系

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【判断题】管理的艺术性就是强调管理的实践性

① 正确

② 错误

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【判断题】组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然

① 正确

② 错误

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【判断题】管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次

① 正确

② 错误

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【判断题】管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的

① 正确

② 错误

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【判断题】梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了非正式组织

① 正确

② 错误

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【判断题】授权就是指上级把权力委托给下级的组织过程

① 正确

② 错误

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【判断题】电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织

① 正确

② 错误

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【判断题】究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然

① 正确

② 错误

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【判断题】管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程

① 正确

② 错误

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【判断题】从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论

① 正确

② 错误

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