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【判断题】【消耗次数:1】
代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
代理商是经销商,但经销商不一定是代理商。
①
正确
②
错误
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【单选题】
经纪人和代理商属于
①
批发商
②
零售商
③
供应商
④
实体分配者
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【单选题】
经纪人和代理商属于( )。
①
批发商
②
零售商
③
供应商
④
实体分配者
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【单选题】
经销商和代理商的区别在于:
①
批发还是零售
②
是否拥有商品所有权
③
是否运送商品
④
是否储存商品
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【单选题】
以下不属于代理商优势的是()。
①
节省费用
②
熟悉区域市场
③
规避风险
④
渠道服务功能灵活
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【判断题】
人和代理商是独立的企业,拥有所经营产品的全部所有权。
①
正确
②
错误
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【判断题】
分支办事处主要是监控代理商.分销商和考察市场的职责,不负责提供服务和货物存储和()。
①
正确
②
错误
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【判断题】
与阿拉伯人做生意,寻找当地代理商是十分必要的
①
对
②
错
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【判断题】
广告代理制的东方模式:以韩国为代表,实行媒体细分的广告代理制。数家广告代理商对同一客户提供的服务是以媒体细分来分担。
①
正确
②
错误
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【判断题】
出口代理商不以自己的名义购买商品,而是代理委托人开展业务,本身并不拥有商品所有权,因而是出口商的一种( )。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
雇主品牌可以提升企业对人才的吸引力。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业获取竞争优势的路径有( )。
①
外部市场环境机会的识别与把握
②
技术创新
③
规模经济效益
④
组织内部资源的整合
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【单选题】
企业最宝贵、最核心的资源的是( )
①
人力资源
②
角色转变
③
企业管理
④
企业战略
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【单选题】
张维迎描述的“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、学不会”的是( )。
①
人力资源
②
财务资源
③
经营模式
④
核心竞争力
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【单选题】
人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是_____
①
稳定战略
②
收缩型战略
③
扩张战略
④
维持战略
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【单选题】
列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①
人力资源规划是人力资源战略的延伸
②
人力资源战略是人力资源规划的前提
③
人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④
人力资源战略与人力资源规划须整合
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【单选题】
制定人力资源战略的第一步是( )
①
识别关键问题
②
选择人力资源战略模式
③
环境分析
④
选择最终战略方案
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【判断题】
企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
成熟期的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
雇主品牌是面子工程,没办法给企业带来丰厚的财务回报。( )
①
正确
②
错误
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