【单选题】【消耗次数:1】
国家统计局民意调查显示,()的群众对党的十九大以来全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作成效表示满意。
94.7%
97.4%
97.8%
98.4%
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【判断题】 2017年,人民群众对党风廉政建设和反腐败工作的满意度达到75%。
①  正确
②  错误
【单选题】 深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,以零容忍态度惩治腐败,构建()的有效机制。
①  不让腐、不能腐、不敢腐
②  不能腐、不敢腐、不易腐
③  不敢腐、不能腐、不想腐
【单选题】 国家统计局2019年11月进行的民情民意电话调查显示,()的受调查对象对党风、政风和社会风气好转表示满意。
①  93.3%
②  95.3%
③  97.3%
④  99.3%
【判断题】 党风廉政建设和反腐败斗争是党和国家工作的中心,其他各项工作都服务于这个中心。
①  正确
②  错误
【判断题】 党的十八大以来,党风廉政建设和反腐败斗争是中央纪委和地方各级纪检监察机关的中心任务。
①  正确
②  错误
【单选题】 根据本课程,2015年,人民群众对党风廉政建设满意度为()
①  0.73
②  0.88
③  0.91
④  0.93
【判断题】 深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,以零容忍态度惩治腐败,分步推进不敢腐、不能腐、不想腐。
①  正确
②  错误
【判断题】 推进党风廉政建设和反腐败工作不坚决、不扎实:管辖范围内腐败蔓延势头没有得到有效遏制等情形,属于刑事案件,不需要问责。
①  正确
②  错误
【多选题】 全党要坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,勇敢面对党面临的长期执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验,坚决战胜()。
①  A、精神懈怠的危险
②  B、能力不足的危险
③  C、脱离群众的危险
④  D、经济封锁的危险
⑤  E、消极腐败的危险
【多选题】 全党要坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,勇敢面对党面临的长期执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验,坚决战胜()。
①  精神懈怠的危险
②  能力不足的危险
③  脱离群众的危险
④  经济封锁的危险
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【单选题】 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①  公司高层必须进行集权式管理
②  放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③  改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④  从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①  多头管理
②  各部门之间难以协调
③  高层管理者难以控制
④  职权职责不清
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量才使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①  管理的欲望
②  冒险的精神
③  强健的体魄
④  沟通的技能
【单选题】 采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
①  提供受训者业务专精能力
②  减轻上级领导的工作压力
③  增强受训者的综合管理能力
④  考察受训者的高层管理能力
【单选题】 考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①  上级部门
②  关系部门
③  下属部门
④  主管部门
【单选题】 内部招聘的最主要的缺点是( )。
①  引起同事不满
②  有历史包袱,不能迅速开展工作
③  要花很长时间重新了解企业状况
④  知识水平可能不够高
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①  企业的产品数量
②  组织的规模
③  人员的流动
④  组织发展的需要
【多选题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①  网络型组织结构
②  直线职能制组织结构
③  职能制组织结构
④  直线制组织结构