【单选题】【消耗次数：1】
( )是将职位进行分类，先分大类，再分小类。将所有的职位归类化等。
①
排序法
②
归类法
③
点数法
④
要素比较法
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【单选题】
____________________是将职位进行分类，先分大类，再（ ）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
分小类。将所有的职位归类化等。
①
排序法
②
归类法
③
点数法
④
要素比较法
【单选题】
方案比较法的主要缺点是： 。
①
初选方案由设计者凭经济进行粗略的分析，在众多的方案中选出2~3个设计者认为好的方案，由于设计人员的经验和水平的不同，所提的方案不一定全面，有时可能在初选时就忽略了最优方案，从而选取的方案只能是次优方案。
②
方案比较法的计算工作量大，牵涉面广，计算工作量非常繁重。
③
不能够考虑各种因素，难以从质和量两方面来比较评价各种方案，权衡优劣，最终选取符合要求的最佳方案。
④
ABC都是
【多选题】
关于要素比较法的局限性，说法正确的是（）
①
基准岗位的薪酬水平是由市场薪酬水平决定的，它不一定满足内部一致性
②
该评价方法受主观因素的影响较大
③
该方法缺少把基准岗位的薪酬金额分配到薪酬要素中的规范方法
④
该方法的结构较为复杂，不太容易被理解
【单选题】
先选择若干标准职位，比较确定若干共有的基本评价因素，然后将其他职位与之比较，确定其价值与等级的方法是（ ）
①
因素分解法
②
因素比较法
③
经验排序法
④
因素评分法
【单选题】
先选择若干标准职位，比较确定若干共有的基本评价因素，然后将其他职位与之比较，确定其价值与等级的方法是（）
①
因素分解法
②
因素比较法
③
经验排序法
④
因素评分法
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