【多选题】【消耗次数:1】
某些企业更适合采用单一的员工激励计划,这些企业具备的条件是( )
员工的工作结果具备很强的可控性
个人绩效标准清晰准确、便于衡量
个人绩效标准在特定时期相对稳定
企业具有规范的人力资源管理制度
企业强调技术进步和员工技能学习
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相关题目
【单选题】 依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效,按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是( )
①  基础薪酬
②  激励薪酬
③  要素薪酬
④  福利薪酬
【判断题】 企业管理制度具有规范性,而且 只有具备一定的规范性才能发挥 企业管理制度的作用
①  正确
②  错误
【判断题】 在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
①  正确
②  错误
【单选题】 对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
①  流程优化
②  提高能力
③  提供机会
④  推动变革
【单选题】 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业( )出发。
①  生产规模和管理工作水平
②  实际生产状况和计划达到的生产要求
③  生产规模和企业现实生产技术组织形式
④  现实生产技术组织条件和管理工作的水平
【单选题】 (  )是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。
①  绩效管理
②  战略管理
③  统一管理
④  方法管理
【多选题】 激励管理,是指企业运用系统的工具方法,调动企业员工的(  ),激发企业员工工作动力的管理活动。
①  效率性
②  积极性
③  主动性
④  创造性
【单选题】 一个企业根据员工所承担或完成的工作本身,或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬称为 ( )
①  基础薪酬
②  激励薪酬
③  要素薪酬
④  福利薪酬
【判断题】 <p>在人力资源管理中,人力资源计划和工作分析为员工招聘提出了数量和质量要求。()</p>
① 
② 
【单选题】 人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是_____
①  稳定战略
②  收缩型战略
③  扩张战略
④  维持战略
随机题目
【多选题】 在目标控制中,职工的自我控制的前提是( )
①  民主参与
②  上级授权与指导
③  严格的处罚制度
④  合理的目标数量
⑤  高度的政治觉悟
【多选题】 授权的原则包含( )
①  视能授权
②  明确责任
③  不越级授权
④  明确待遇
⑤  确定方法
【多选题】 公司在制定竞争战略时,需要考虑的问题有:( )。
①    现有企业之间的竞争程度
②  潜在入侵者的威胁
③  购买者讨价还价能力
④  供应商讨价还价能力
⑤  替代品的威胁
【多选题】 在市场经济条件下,国家调整社会组织之间利益关系或商务纠纷的主要手段是( )
①  法律手段
②  经济手段
③  技术手段
④  道德教育
⑤  文化渗透
【多选题】 决策树的组成要素包括( )
①  决策结点
②  方案枝
③  状态结点
④  概率枝
⑤  后悔值
【多选题】 组织结构的主要模式包括( )
①  直线职能制
②  事业部制
③  矩阵制
④  网络型组织结构
⑤  方格式组织结构
【多选题】 霍桑实验的内容包括( )
①  工厂照明实验
②  继电器装配实验
③  谈话研究
④  观察实验
⑤  在管理上实行例外原则
【多选题】 影响盈亏平衡点的三个基本因素有( )
①  经营安全率
②  概率
③  成本
④  利润
⑤  产量
【多选题】 影响组织结构设计的因素有( )
①  战略
②  环境
③  技术
④  组织规模
⑤  组织创建的时期
【多选题】 事业部制的优点有( )
①  有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②  充分发挥部门管理的积极性
③  有利于提高公司的整体效率
④  便于培训管理人才
⑤  机构简化,管理费用低